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中铁十局集团有限公司潍宿高铁临沂段工程

项目经理部施工技术交底管理办法

(中铁十潍宿工〔2024〕5号)

第一章总则

第一条为规范施工作业程序，实现各项施工作业有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的项目管理目标，根据《中国铁路济南局集团有限公司铁路建设项目技术交底管理实施细则》(济铁建发[2018]125号)特制定本管理办法。

第二条施工技术交底是项目部依据设计文件和设计技术交底纪要，将施工方案、工艺工法、进度计划、过程控制及质量标准、作业标准、材料设备及工装配置、安全措施及施工注意事项等向参与施工的管理、技术管理人员和全体作业人员传达的过程。是使施工管理人员和作业人员了解、掌握工程内容、工程特点、技术标准、施工方法、工艺要求、质量标准、安全措施、工期要求，做到心中有数，施工有据。所有施工项目均要以书面形式进行施工技术交底工作，并办理签认手续。

第二章组织机构及职责

第三条成立施工技术交底管理小组

组长：项目部总工

副组长：工程部长各分部总工

组员：项目部、项目分部专业工程师、测量员

项目部成立施工技术交底管理领导小组，由项目部总工任组长，工程部长、各分部总工任副组长，小组成员由项目部、项目分部各专业工程师组成。管理小组办公室设在工程部，办公室主任由工程部长担任，负责标段内施工技术交底管理工作。

第三章施工技术交底制度、流程

第四条项目部对施工技术交底进行分级交底管理。项目部总工程师对项目部主要管理人员、项目分部总工、工程部长进行技术交底，项目部工程部对各项目分部日常技术交底制度落实情况进行检查考核。

第五条项目分部施工技术交底实行三级交底制度：项目分部总工程师对项目分部相关部室及技术人员进行技术交底；项目分部工程部技术负责人员对作业队技术负责人进行技术交底；作业队技术负责人对班组长及作业人员进行技术交底。

第六条项目部总工程师依据设计文件和设计技术交底纪要，将工程概况、设计标准、施工任务划分及劳动力组织分工、施工场地布置及临时设施的数量、标准、施工方案及施工工艺、机械设备配备及主要材料的规格、数量和质量要求、工期要求、重点项目形象进度安排、安全、质量、环保等各项管理、技术措、技术攻关课题等向项目部主要管理人员、各分部总工程师、工程部长进行施工技术交底。

第七条各分部总工程师对分部主要管理人员、各部室进行交底，交底内容：工程概况、图纸、实施性施工组织设计、总体施工顺序及主要节点进度计划安排；施工现场调查情况、施工场地布局、大临设施及过渡方案；主要施工技术方案、工艺方法，采取新技术、新结构、新材料和新的施工方案；工程的重难点、主要危险源；主要工程材料设备、主要施工装备、劳动力安排及资金需求计划；工程技术和质量标准，重大技术安全和环保措施；设计变更内容、施工应注意的问题。

第八条各分部技术主管对架子队技术负责人进行技术交底内容包括：总体施工组织安排、施工作业指导书、分项项目及单位工程的施工技术交底；作业场地、作业方法、操作规程及施工技术；采用新技术、新工艺的有关操作要求；工程质量、安全环保等施工方面的具体措施及标准；有关施工详图和加工图，包括设计加工图、模板制作设计图、钢筋配筋图、基坑开挖图、工程结构尺寸大样图等；试验参数及配合比；测量放样桩橛、测量控制网、监控测量等；重大危险源的应急救援措施；成品保护方法及措施；施工注意事项等。

第九条各部架子队技术负责人向全体施工作业人员的技术交底内容包括：作业标准、施工规范及验收标准，工程质量要求；施工工艺流程及施工先后顺序；施工工艺细则、操作要点及质量标准；质量问题预防及注意事项；施工技术措施和安全技术交底；出现紧急情况下的应急救援措施、紧急逃生措施等。

第四章技术交底内容

第十条项目级施工技术交底主要内容

1.工程概况、图纸、实施性施工组织设计、总体施工顺序、阶段性控制工程工期要求及主要节点进度计划安排；

2.施工现场调查情况、施工场地布局、大临设施及过渡工程方案；

3.主要施工技术方案、工艺方法，采用的新技术和新的施工方法；

4.路基、悬臂浇筑连续梁和四电首件评估计划；

5.工程接口；

6.工程的重难点、主要危险源，高风险工程安全施工条件评估计划；

7.标段总体应急处置方案、较高和高风险工程应急处置方案、稳定风险应急处置方案；

8.主要工程材料设备、主要施工装备、劳动力安排及资金需求计划；

9.工程技术和质量标准，重大技术安全环保措施；

10设计变更内容、施工中应注意的问题以及文物保护、环水保技术措施、永久用地和大临用地情况、弃渣综合利用和临时用地复垦方案等。

第十一条项目分部级施工技术交底的主要内容

1.总体施工组织安排、施工作业指导书、分部分项工程交底；

2.作业场所、作业方法、操作规程及施工技术要求；

3.采用新技术的有关操作要求；