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合伙创业必须懂得的13个原则(2)

亲兄弟都要明算账，更何况外人呢？

我们的祖先说得很对：君子之交淡如水，小人之交甜如蜜。如果有朋友每年给你寄贺年卡，你也应该回送，否则友谊就会破裂，即使你们每天见面也是如此。不要用“无所谓”来安慰自己，因为对你来说或许无所谓，但对他却有所谓。

8、没有永远的一致同意。

在合作的过程中，虽然最初需要一致同意才能合作，但在创业过程中，永远的一致同意是不可能的。因此，如何处理不同意见是合作的关键。我认为实行控股制是唯一的办法，当意见无法统一时，由控股方做出决定。

此外，在合作开始时就确定好进入和退出机制是非常重要的。虽然大家都理解进入和退出机制的道理，但在实际操作中往往缺乏可操作性。因此，解决进入和退出机制的可操作性是关键。

进入很容易，只需有人出资金，大家签字同意即可。但退出则复杂得多。当合作伙伴在企业治理和运营中存在无法调和的矛盾时，最好的解决办法是非控股方退出，最理想的情况是由控股方收购非控股方的股份。

9、“打虎亲兄弟，上阵父子兵”只适用于特定情况。

目前我国许多私营企业仍然是家族企业，采用家族管理模式。管理理论家和职业经理人对这种现象提出了批评和贬低，认为这种模式无法使企业壮大，不利于企业管理。我赞同这些理论家的观点，他们的批评和贬低大多有道理。但家族企业存在的原因是在创业阶段，家族模式是一种成本最低、凝聚力最强的方式。当一个人没有资金创业时，