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XXX广场智慧菜市场招商计划书

一、项目定位策略

（一）项目SWOT分析1、项目优势分析

优势一、本项目地理位置：位于xx县县新城区，XX大道与XX大街交汇处；周边小区相较于2012年已逐渐落成和完善，新城区常驻人口成正增长趋势。

优势二、智慧农贸菜市场在一定范围内，在政府规划上具有唯一性，不存在同类竞争对手。

优势三、停车方便，不存在交通阻塞情况；环境优雅、整洁干净。优势四、覆盖新城区10个小区约4000多户居民

2、项目劣势分析

劣势一、目前商业氛围较传统老城区市中心较差，在规划和品牌营销上要下功夫，以发展的眼光引导投资者，以完善的配套设施吸引投资者。

劣势二、市场培育和繁荣，需要时间。二、项目招商策略

（一）广告词

1、新菜场新xxx敬请期待！

2、xxx智慧农贸市场新体验新感觉！敬请期待！

3、平价亲民 公平交易 这是我们的宗旨！——xxxx智慧农贸菜市场

4、xxx菜市场，买啥都便宜！

5、xxx菜场，保证新鲜！

6、商铺有限，潜力无限！——xxx智慧农贸菜市场

（二）招商计划

序

1

工作内容

制定招商工作思路

开始时间

2月1日

结束时间

2月10日

持续时间

10天

责任人

2

商户蓄客登记

2月1日

2月29日

29天

3

网络广告投放

2月10日

3月10日

29天（每周

投放一次）

4

宣传单广告派发

2月10日

2月29日

20天（每三天派发一

次）

5

公交车广告投放

2月10日

3月10日

29天

6

LED广告车投放

2月14日

2月29日

16天

7

乡镇班车车体广告投

放

2月7日

3月1日

14天

8

小区条幅广告投放

2月15日

4月15日

30天

9

广场外墙广告

2月10日

5月18日

99天（每隔

20天更换一次内容）

10

根据登记信息

招商会邀约

3月20日

3月31日

12天

11

招商会布置

4月1日

4月3日

4天

12

招商会正式开启

4月5日

1天

13

招商会商户现场签约

会后签约

4月5日

4月19日

16天

14

办理商户进驻装修

4月15日

4月20日

16天

（三）招商工作

小组成员组长：xxxx组员：xxxx

协同组员：物业同事

1、招商工作中，每位成员要熟记招商说辞，统一说辞，避免说辞不一，造成损失或者误会，接待商户后要及时沟通并登记备案。

2、每周一开招商工作会议，物业至少安排一名主管以上同事参加会议，做好协同配合工作；会议主要内容针对上周招商工作的总结复盘及本周工作内容布置。

3、每周二向总经理汇报招商工作进度、情况。

职别

职

别

提

成

第一次发放（收到 第二次发放（年终

租金后次月）

发放）

招商经理

商铺首年合同租

金千分之20

60%

40%

招商专员

商铺首年合同租

金千分之10

60%

40%

物业转介绍

商铺首年合同租

金千分之5

60%

40%

（五）招商优惠政策

1、报名并已交定金者，可享受优先挑选商铺位置的权利。

2、免装修期间的租金（不含物业费、能耗费）

3、在招商会当场签约的免3-6个月物业费（不含能耗费）

（六）菜市场招商会布置

地点：xxx大酒店xx厅时间：2020年4月5日

主办：xxxx广场商业管理有限公司执行部门：xxx广场招商部

执行负责人：xxxx

目的：将菜市场96铺位出租出去

会场布置：1、招商手册放置到每一个位置上，播放招商视频。2、准备招商PPT，宣讲。

3、入场签到登记

4、招商喷绘海报悬挂入场口

5、准备好签约合同

6、现场财务人员到场，做好当场签约交钱工作。会议流程：1、入场签到

2、会议开始前暖场音乐播放、招商视频播放

3、主持人开场

4、招商部负责人发言，招商政策、商场情况

5、物业部负责人发言，服务模式，保证菜场环境卫生

6、xxx商场总经理宣讲

7、主持人结尾

8、现场签约