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设备管理及机械维修岗位个人工作总结范文

本人从业时间已有3年，一贯从事于设备管理及机械修理岗位。

设备修理管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的基础上推出了一些设备修理管理新举措，一是开展设备修理回访，重视修理质量，。推出设备修理回访制，修理人员每月以班为单位，对各班组所修理的设备缺陷进行统计汇总，填写设备修理回访单，设备修理回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备修理状况进行全面了解，实时、快速发觉存在的问题并通过联系沟通后进行处理。二是设备分块修理，全面推广机修车间设备分块修理模式，从而逐步尝试日常修理分片分块，定点定人，通过此种方式来进一步加强设备修理管理，降低设备故障，提升设备完好率、牢靠度，为生产运行提供保障。

于2022年进入伊品进行设备管理方面的工作，负责SAP-PM模块的主数据收集，设备点检计划的标准制定及点检周期的制定，设备维保内容周期计划的制定，设备配件〔BOM清单〕的收集。此项目中学习到了更先进的设备管理理念和如何通过大数据来分析判断设备故障发生的缘由及预防性修理。将以前学到的设备管理知识与SAP项目相结合运用到实践当中。

在设备管理方面，车间设备利用率高，持续运行时间长，有的设备润滑不到位，导致零配件磨损，缩短设备运用周期，经过不断的学习强化，对设备维护保养，设备故