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供应商信息资料卡

公 名称

供应商信息资料卡

司 地址

基 营业执照号 注册资本

本 联系人 部门、职务

情 电话 传真

况 E-mail 信用度

产 产品名 规格 价格 质量 可供量 市场份额品

情况

运输方式 运输时间 运输费用备注

企业名称

供应商调查表

负责人或联系人姓名

地址 邮编

电话 传真

企业成立时间 主要产品

其中技术人员人；工人人 年销量/年产值

职工总数

生产能力

样机/样品/样件生产周期

(万元)

生产特点 □成批生产□流水线大量生产□单台生产

主要生产设备 □齐全，良好□基本齐全，尚可□不齐全

国际标准 国家/行业 企业标准

使用或依据的产品、质量

标准

名称/编号标准名称/编号

其他

名称/编号

工艺文件 □齐备□有一部分□没有

□有检验机构及检测人员，检测设备良好

检验机构及检测设备

□只有兼职检验人员，检测设备一般

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□无检验人员，检测设备短缺，需外协

测试设备校准情况 □有计量室□全部委托外部计量机构

主要客户(公司/行业)主要原材料来源

□能自行设计开发新产品

新产品开发能力 □只能开发简单产品

□没有自行开发能力

□是外资企业□是合资企业

国际合作经验

与外企业合作生产全□/部部分产品 无对外合作经验

职工培训情况 □经常，正规地进行□不经常开展培训

是否经过产品或体系认证 □是错误!指出具体内容) 否

供应方企业负责人签名盖章:评审日期:年月日

供应商评价报告

供应商评价报告

编号：填写日期：

供应商名称 供应商编号

统计日期

年月日

评价人员

评价项目

得分 比重 总分

审查意见

经营评价 30%

品管评价 30%

工程评价 40%

评价总分

供应商定期评估报告

评价等级

品质主管：填表：

供应商定期评估报告

得分供应商名称

得分

供应商名称

批合格率

服务状态

得分

（满分40）

总分

（满分60）

评估结果

制表：日期：批准：日期：

供应商评价表

供应商评价表

编号：

企业名称 企业电话 企业传真评审频次 第次评价

评审方式 □实地考察□文件调查

业务联系人： 企业负责人： 财务负责人：

联系方式： 联系方式： 联系方式：

供应商生产能力评价

评定项目 结论

产品质量囗可靠囗一般囗较差囗其他

管理体系囗9001囗14001囗18001囗其他交货情况囗很好囗一般囗较差囗其他

产品防护囗很好囗一般囗较差囗其他服务态度囗很好囗一般囗较差囗其他付款条件囗很好囗一般囗较差囗其他产品价格:囗很好囗一般囗较差囗其他其他资料

评价结果囗优秀囗合格囗候选囗进一步调查囗不合格评审会签部门意见和建议：

审批意见:

签名：日期:签名：日期:

供应商考核表

供应商名称地址及邮编

供应商名称

地址及邮编

联系人

电话/传真

配

项目 考核内容 得分 考核人分

（1）根据市场最高价、最低价、平均价，自行估价制定标准价格，设标准价格对应分数为15分

30

价格 （2）每高于标价格1%，标准分扣2分，每低于标准价格1%，分

标准分扣2分

（3）同一供应商供应几种物料，得分按平均计算

以交货批退率考核：

30

品质 批退率=退货批数/交货总批数分

得分×（1-批退率）

（1）交货延期率=延期批数/交货总批数

20 （2）得分×（1-延期率）

交期

分 （3）延期1天，加扣1分。延期造成停工待料1次，扣2

分

（1）出现问题，不太配合解决，每次扣1分

综合配合度

20

公司会议正式批评或抱怨1次扣2分

分

客户批评或抱怨1次扣3分

总计

得分为85～100分者为A级，A级为优秀供应商，可加大采购量

得分为70～84分者为B级，B级为合格供应商，可正常采购

备注 （3）得分为60～69分者为C级，C级为应辅导供应商，需进行辅导，减量采购或暂停采购

（4）得分为59分以下者为D级，D级为不合格供应商，应淘汰

合格供应商清单

序号 物料名称

供应商名称

合格供应商清单

地址 联系人 电话/传真 质保

试订购结果

等级 备注

制表:核准:

供应商管理卡

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日期：年 月 日

公司名称 产品内容 主要设备名称 主要检验设备名称地址 规格 数量

负责人电话联络人

传真

供货商评鉴履历：

备注：

供应商资格评分表

公司名称电话地址

供应商资格评分表

评审状况：（）初审（）追查（）改进（）核准（）不合格

评分表

评核项目 配分

工程

审查小组

分数

品管 采购

1

一般经营状况

15

×0.2

×0.2

×0.6

2

品管能力（成品）

20

×0.4

×0.4

×0.2

3

品