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《光伏企业质量控制与管理》
供应商的选择
主讲老师:陈玉红
目
录
光伏企业获取晶体硅原材料的方式
一、纵向一体化方式
互利
二、合作伙伴关系共赢
三、传统竞争关系价格
驱动
光伏组件制造产业发展最快战略合作关系
光伏企业获取晶体硅原材料的方式
战略合作协议
新霖飞
供应商的选择影响因素
质量价格交货准时品种柔性其他影响
因素因素性因素因素因素
批退率最低价交货率
平均合格率最高价逾期率
总合格率平均价
供应商选择的原则与步骤
(“Q.C.D.S”原则)
坚持质量、成本、交付于服务并重
质量保证体系
成本与价格
交付能力
售前、售后服务
供应商选择原则与步骤
成立供应商评选小组
分析市场竞争环境
确立供应商选择目标
反
建立供应商评价标准馈
反
馈
供应商参与
评价供应商
选择
建立供应合作关系
供应商选择的方法
直观判断法
通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择
定在质量方面指挥和控制组织的协调活动
义供应商的一种方法,是一种的判断
方法。
简单、快速,但是,受掌握信息的详尽程度的限
制。
常用于选择企业非主要原材料的供应商
供应商选择的方法
考核选择法
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