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管理会计实务智慧树知到期末考试答案2024年

管理会计实务

战略管理过程的核心问题是（）。

A:外部环境和内部环境的匹配B:资源的协同配置C:外部环境分析D:企业使命的确定

答案:资源的协同配置

根据公司公开的财务报告计算披露的经济增加值时，不需纳入调整的事项是（）。

A:计入当期损益的品牌推广费B:计入当期损益的研发支出C:计入当期损益的商誉减值D:计入当期损益的折旧费用

答案:计入当期损益的商誉减值

按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题（）。

A:可以利用顾客维度的考核指标B:可以利用财务维度的考核指标C:可以利用学习和成长维度的考核指标D:可以利用内部业务流程维度的考核指标

答案:可以利用内部业务流程维度的考核指标

战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的（）

A:20世纪70年代初B:20世纪60年代初C:20世纪40年代初D:20世纪50年代初

答案:20世纪70年代初

属于经营层管理会计报告的报告对象是（）

A:监事会B:股东大会C:董事会D:总经理

答案:总经理

目标成本法下需要成立成本确认小组，这些（）不需要加入成本确认小组。

A:业务人员B:有关部门负责人C:技术人员D:财务人员

答案:业务人员

通常而言，企业的预算指标来源于()的增长。

A:企业战略目标B:市场需求C:市场宏观经济D:行业

答案:企业战略目标

管理会计的雏形产生于（）。

A:20世纪70年代B:20世纪上半叶C:二次世界大战之后D:19世纪末

答案:20世纪上半叶

这些不属于关键绩效指标法优点的是（）。

A:通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标B:指标体系分层级确定，不会导致错误的价值导向C:评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施D:使企业业绩评价与企业战略目标密切相关，有利于企业战略目标实现

答案:指标体系分层级确定，不会导致错误的价值导向

20世纪50年代以来，管理会计进入了以预测决策会计为主，以规划控制会计和责任会计为辅的发展阶段，该阶段被称为（）。

A:现代管理会计阶段B:管理会计过渡阶段C:管理会计萌芽阶段D:传统管理会计阶段

答案:传统管理会计阶段

在变动成本法下，固定性制造费用应当列作（）。

A:非生产成本B:产品成本C:期间成本D:直接成本

答案:期间成本

不属于全面预算管理报告的内容的是()

A:预算目标制定与分解B:业绩考评C:差异分析D:预算执行

答案:差异分析

在一定范围内，其总额不随业务量变动而增减变动的是（）。

A:固定成本B:变动成本C:期间成本D:混合成本

答案:固定成本

管理会计信息在质量上符合相关性和可信性的要求,则说明管理会计信息符合()。

A:最优化原则B:效益性原则C:决策有用性原则D:及时性原则

答案:决策有用性原则

标准成本可以按成本项目分别反映，每个成本项目的标准成本可按（）计算得到。

A:实际价格×标准用量B:标准价格×标准用量C:实际价格×实际用量D:标准价格×实际用量

答案:标准价格×标准用量

在某个给定时点上，测量并反映项目预算亏空或预算盈余的成本绩效指标称为()。

A:计划成本B:费用偏差C:实际成本D:进度偏差

答案:费用偏差

这些属于关键绩效指标中的结果类指标的是（）。

A:自由现金流量B:销量C:资本性支出D:客户满意度

答案:自由现金流量

在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下应达到的标准为（）。

A:平均的标准成本B:理想的标准成本C:现实的标准成本D:历史的标准成本

答案:现实

企业预算管理的非常设机构是()。

A:预算执行单位B:预算管理工作机构C:预算管理委员会D:其他预算机构

答案:其他预算机构

财务部门人员只要工作能力强、认真、负责，就能独立完成目标成本法在企业日常管理中的运用。（）

A:错误B:正确

答案:错误

销售预算是财务预算的一种。()

A:错B:对

答案:错

生产预算的安排是全面预算的起点。()

A:错B:对

答案:错

当企业的产品具有成熟的买方市场，且企业的产品呈现明显的多样化特征时，适合使用目标成本法进行成本管理。（）

A:对B:错

答案:对

企业预算管理与经营过程、绩效考评等无关。()

A:错B:对

答案:错

预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展。()

A:错误B:正确

答案:正确

企业应建立管理会计报告组织体系，根据需要设置管理会计报告相关岗位，明确职责。企业个部门都应履行提供管理会计报告所需信息的责任（）

A:错B:对

答案:对

企业课根据管理