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关于新形势下加强烟草专卖队伍建设的思考汇报人：2023-12-29

烟草专卖队伍现状分析新形势下烟草专卖工作的挑战加强烟草专卖队伍建设的措施烟草专卖队伍建设案例分享结论与展望目录

烟草专卖队伍现状分析01

队伍规模与结构队伍规模当前烟草专卖队伍规模相对稳定，但存在地区分布不均、人员数量不足的问题。队伍结构年龄结构老化，中老年人员比例较高，年轻力量补充不足。

整体素质有待提高，部分人员缺乏专业技能和知识。素质水平执行能力、沟通能力、创新能力和服务意识等方面存在不足。能力表现人员素质和能力

责任心和敬业精神有待加强，部分人员存在工作消极、推诿扯皮现象。工作态度存在不正之风，如权力寻租、违规操作等，影响了队伍形象和公信力。作风问题工作态度和作风

新形势下烟草专卖工作的挑战02

随着国家对烟草控制的重视程度不断提高，相关法律法规也日趋严格，对烟草专卖工作提出了更高的要求。新的法律法规对烟草专卖执法的标准更加明确，要求更加严格，对专卖队伍的执法能力和素质提出了更高的要求。法律法规的变化执法标准的提高法律法规的严格化

市场竞争的加剧随着市场经济的发展，烟草市场的竞争也日益激烈，对烟草专卖队伍的市场应对能力提出了更高的要求。非法烟的冲击非法烟的存在对烟草市场造成了很大的冲击，如何有效打击非法烟，保护合法烟的市场份额，是烟草专卖队伍面临的重要挑战。市场环境的挑战

社会关注度的提高随着公众健康意识的提高，社会对烟草行业的关注度也越来越高，对烟草专卖队伍的形象和公信力提出了更高的要求。舆论监督的强化随着信息化的发展，舆论监督的作用越来越强，对烟草专卖队伍的言行举止提出了更高的要求。社会舆论的压力

加强烟草专卖队伍建设的措施03

完善人员选拔机制建立科学的人才选拔标准除了专业技能和知识，还应注重应聘者的道德品质、团队协作和沟通能力。拓宽人才来源通过校园招聘、社会招聘等多渠道吸引优秀人才，提高队伍整体素质。严格选拔程序实行公平公正的选拔机制，确保优秀人才脱颖而出。

加强法律法规学习组织学习烟草专卖相关法律法规，增强法律意识和法制观念。鼓励参加外部培训和进修提供机会让员工参加专业培训课程和学术研讨会，提升个人能力。定期开展业务培训针对烟草专卖业务的新政策、新法规进行培训，提高人员的业务水平。提升人员素质和能力

制定培训计划根据员工需求和业务发展需要，制定系统的培训计划。培训形式多样化采用线上、线下相结合的方式，包括讲座、案例分析、角色扮演等。培训效果评估对培训效果进行评估，及时调整培训内容和方式，确保培训质量。强化人员培训和管理

烟草专卖队伍建设案例分享04

03严格考核与激励机制制定科学的考核标准，对员工进行定期考核，同时设立奖励机制，激励员工积极进取。01建立完善的培训体系该市烟草专卖局重视员工培训，定期开展法律法规、业务知识和技能等方面的培训，提高员工的专业素质和业务能力。02加强团队建设通过组织各类团队活动，增强员工之间的沟通与合作，形成良好的工作氛围。成功案例一：某市烟草专卖局队伍建设实践

重视选拔与任用通过多渠道选拔优秀人才，注重人才的实践经验和能力，任人唯贤。提供个性化发展平台根据员工的个人特点和职业规划，提供相应的培训和实践机会，促进员工的个性化发展。制定长远的人才发展战略该烟草专卖局着眼于长远发展，制定了一系列人才培养计划，为未来的发展储备人才。成功案例二：某烟草专卖局人才培养计划

成功案例三：某烟草专卖局员工激励机制鼓励员工参加各类培训和学习，关注员工的个人成长和职业发展，提高员工的综合素质和竞争力。关注员工成长该烟草专卖局在物质激励方面，通过提高工资待遇、奖金福利等方式激励员工；在精神激励方面，通过表彰、奖励等方式激发员工的荣誉感和归属感。物质激励与精神激励相结合明确员工晋升通道和标准，让员工看到职业发展的希望，激发工作动力。建立晋升通道

结论与展望05

对当前烟草专卖队伍建设的总结烟草专卖队伍现状分析当前烟草专卖队伍存在人员结构老化、知识更新缓慢的问题。部分人员对新技术、新方法的掌握和应用能力不足，影响了工作效率。随着烟草市场的不断变化，专卖队伍在市场监管、打假打私等方面面临更大的压力和挑战。如何在新的监管环境下，提高专卖队伍的执法能力和服务水平，是亟待解决的问题。面临的挑战与问题

未来发展方向加强人员培训和知识更新，提高专卖队伍的整体素质和专业技能。引进新技术、新方法，提高市场监管和执法效率。对未来烟草专卖队伍建设的展望未来烟草专卖队伍建设的展望具体措施与建议建立定期培训机制，加强对新技术、新方法的培训和应用。优化人员结构，吸引更多的年轻人才加入专卖队伍。完善激励机制，提高专卖队伍的工作积极性和创新精神。

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