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快速创意技术

失败与成功之间，落后与进步之间，迷惑与顿悟之间，贫穷与富庶之间缺少的就是创意！最需要的就是创意！有了创意就会一点即破，一跃即过！

在某一特定环境下，人们以知识、经验、判断为基点，通过亲身的感受和直观的体验而闪现出的智慧之光，可以很全面的提示事物或问题的本质，可以让人有一种假设性的觉察和敏感，这就是通常所说的灵感。灵感实际上是因思想集中、情绪高涨而突发表现出来的一种创造能力，即创意。

1、创意策划的基本原理：基本原理

万象系统论、万象相干论、万象全息论、万物有“意”论2、创意策划的重要条件：

（１）创意策划形成的前提——动机、目的；

（２）创意策划形成的基础——知识积累；

（３）创意策划方法的过程——选择性、可变性；

（４）创意策划实现的关键——联想、假设；３、创意策划的定律：

创意策划＝条件＋技术4、创意策划的种类：

（１）超序相干法——天马行空法；

（２）拉线相干法——巨蜘蛛吐丝法；

（３）超大系统法——万花筒法；

（４）非系统法——王子创意法；

（５）创意原子弹——创意裂变法；

（６）氢弹创意法——创意大聚变风暴法；

（７）意场感应法——上山下乡法；

（８）创意魔牌——创意游戏法；

（９）集中导向法——综摄法；

（１０）头脑风暴法——“ＢＳ”法；5、创意的制造过程（心理操作过程）：

（１）提出问题：掌握问题产生的途径，增强问题意识，列举属性，寻找缺点和希望点，产生好奇心。

（２）确定问题：确定问题的目标、中心、焦点、动机、目的。

（３）寻找资料和有关资料的积累：围绕目标、动机，搜索与创意动机有关的资料。

（４）弄清问题：搞懂问题的表述形式，找出问题的框架和细节（聚焦目标、分化问题、把握要点、扩展重点），寻找问题的新表述形式。

（５）生成思路和选择思路。

（６）进行思考组合。

（７）创意生成、总结及实施。

精神打包技术

纯的产品，其价值并不大，单纯的精神产品，其价值的实现意义也并不大，只有将其组合成精神包，再推广出去，才有更大的威力。

精神产品是相对于物质产品而言的，有着广泛的内容，不仅包括传统意义上的文化、思想等，还包括其他所有无形的产品，如文化、软件、概念、股票壳、榜样等。单纯的精神产品，其价值的实现意义并不大，只有将其组合成精神包，再推广出去，才会有更大的威力。

一、精神包的结构二、精神打包的方式

1、整合：这是“1+1”可以大于2的关键。

2、剥离：对于精神包中发生了“病变”的部分，剥离它，会使精神包更好的发挥效果。

3、重组：精神也可以分成许多种，其中有下地的一面，也有负的一面，如果我们把各种精神好的一面进行重新组合，其效果可想而知。

4、搭车：搭借别人已经造好的平台，在此基础之上来营造一个属于自己的企业文化、企业形象、企业精神，省时省力。

5、相加、相减：精神包也是可以相加减，加减以后其价值亦可能不是机械的相加减了，这是精神的本质所决定的。

6、精神复制：如果你只有一份苹果，给了甲方，其它人就没有了，如果你有一份精神，你可以给甲方、乙方、丙方 ，给成千上万人，你仍然拥有这份精神。

三、精神包的销售1、挎贝。

2、放大、缩小。

3、裂变。

4、批发。

整合策划技术

普普通通的Ｃ、Ｈ、Ｏ三种元素，可能组合成植物，可能组合成动物，也可能组合成万物之灵长——人。整合策划，就是将固有的元素进行最佳组合的策划。世界将进入大整合时代，整合是生产力的放大器。

“整合”一词是一个合成词。“整”即调整、整顿之意，“合”即组合、协同之意。“整合”即是调整组合、整顿协同之意。整合既可产生出新的事物，又可以是原事物的发展和完善。

一、整合策划的基本特征

1、智谋性。 2、前瞻性。 3、目的性。 4、具体性。

二、整合策划的基本原则

1、客观性原则。

2、系统性原则。

3、能动性原则。

4、效益性原则。

5、时效性原则。

6、群体性原则。

三、整合策划的基本程序

第一步骤：

（1）发现策划对象。 （2）选出策划对象。

（3）明确认识策划对象。 （4）调查掌握策划对象。第二步骤：

（5）描绘策划轮廓。 （6）设立策划目标。

（7）探求策划着眼点。 （8）酝酿创意，产生构想。第三步骤：

（9）整理策划。 （10）预测结果。 （11）选出策划方案。第四步骤：

（12）准备提案。 （13）提案。

（14）付诸实施。 （15）将结果用于下一个案例策划

反策划技术

有进攻必有防御,有策划必有反策划,要想策划市场,必先策划对手

关于策划一词，人们早已是耳熟能详了，那么什么是反策划呢所谓反策划是指策划者从自身利益出发在某一特定策划场（或者称为策划环境）中，根据对手所作策划或采取的行动，有针对性地进行谋划以达到积极防御