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质量保证体系及质量保证措施的建立情况

建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做

好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。坚持承包人自

检、监理工程师抽检的质量保证系统。在工程预定的投资范围内及预

期的工期内,实现最佳的质量效果。

质量总目标为合格。

检验批的主控项目和一般项目的质量，须经抽样检验合格，且具

有完整的施工操作依据、质量检查记录、分项工程所含的检验批均应

符合合格质量的规定，且其质量验收记录完整。

分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格，地基基

础、主体结构和设备安装分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测

结果应符合有关规定，观感质量验收应符合要求。

单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合

格，质量控制资料应完整，单位（子单位）工程所含分部工程有关安

全和功能的检测资料应完整，主要功能项目的抽查结果应符合相关专

业质量验收规范的要求和规定，观感质量验收应符合要求。

第一节监理质量保证措施

一、质量控制原则

1、以合同确定的质量目标为依据,以规范(标准)、设计文件为准

绳,监督、检查承包方为实际质量目标所确定的质量保证体系和施工

质量；

2、以工序质量控制为核心，对工序活动实施跟踪动态控制，对

工序活动条件和工序活动效果进行控制，当本道工序经确认合格后，

方可进入下道工序；

3、坚持实施技术复核(抽检、交检、预检)制度和程序；

4、坚持以预防为主。以预控为重点，对施工全过程进行质量控

制；

5、用于工程的建筑材料，建筑构配件和设备必须是经检验确认

的合格品；

6、认真做好施工半成品、成品保护工作，严格执行工程质量评

估及竣工验收规定和程序，不合格的工程不得验收和交付使用。

7、贯彻科学、公正、守法的职业规范。

二、质量控制的方法

质量控制所采用的方法和手段主要是：建立健全体系完整、运转

灵活、控制有效的质量监督工作体系，对人员、材料、施工机具、施

工工艺、施工环境这五大方面，采取现场巡视检查、平行检查、第三

方检验、旁站监理、程序控制、指令性文件控制这六个方面的检查和

控制。

1、质量的事前控制方法

1.1请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、

施工图纸、地质勘察报告、放线册、政府有关批文)。

1.2在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件，

并对图纸中存在的问题提出书面意见，监理工程师负责组织图纸会

审。

1.3总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工

组织设计(方案)，签认后交建设单位。

1.4监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质

量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种

作业人员的资格证、上岗证。

1.5专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。包括：分包单

位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；分包单位

的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的

资格证、上岗证。

1.6专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措

施进行检查，符合要求应签认。检查承包单位专职测量人员上岗证书、

测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及

平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。

1.7对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制，对工程所用

材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。对试验

材料，必须按规定实行监理现场见证进行抽检送样。所有设备在安装

前必须按其技术说明书进行质量验收。

1.8参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，介绍项目监理

机构、人员分工；建设单位宣布对监理工程师的授权，建设单位、承

包单位介绍开工前的准备情况，总监对施工准备情况的意见与要求，

介绍监理规划的内容、监理程序，制定工地共同遵守的会议制度及其

监理过程中各方配合协调事宜。

2、质量的事中控制方法

2.1施工工艺过程质量控制

按照国家规范及实际图纸的要求，采用巡视、旁站、检测、试验

等等手段检查施工过程，确保施工质量。严格施工工艺的质量控制。

监理工程师对施工工艺过程的各个质量控制点、施工各工序进行跟班

巡视和检查，对施工重点部位、关键部位进行