开宇美发国际课件.pptVIP

开宇美发国际;我们的竞品是谁

竞争对手在做什么

市场需要什么

三年内我们要做什么

2014年度重点工作

工作落点

新发型建立机制

数字营销

部门职责

工作流程;我们的竞品是谁;我们的竞品是谁;我们的竞品是谁;我们的竞品是谁;竞争对手在做什么;竞争对手在做什么;市场需要什么;市场需要什么;区域分析;2014-2016年规划愿景;事业计划：打造开宇国际航母战斗群;周期规划;核心要点;核心要点;核心要点;核心要点;核心要点;保障开宇在区域内主导位置;2014年度重点工作;品牌升级

年度活动规划

电商提升计划

客户活动规划

企业营销通路手册制定

营销培训

异业合作管理;品牌升级;年度活动规划;工作落点;1.本数据起止时间为：2013年10月15日-2014年1月15日；

2.女性比例非常高；

3.新老客户整体不协调，新客比例持续走低，1月应有明显提升；

4.目前我们继续提升新客户线索量。;强化旺季冲量

针对旺季来电量高

强化政策、提升回访

提升内训、强化销力;工作落点;亮点-活动落点;电商提升计划;客户活动规划;企业营销通路手册;营销培训;异业合作管理;异业合作管理;合作形式

1.软性植入2.赞助植入

异业管理

1.异业KPI考核2.异业评估3.合作降级;新发型开发管理机制;新发型开发管理机制;新发型开发管理机制;新发型开发管理机制;;数字营销;数据营销;数据营销;数据营销;数据营销;数据营销;数据营销;营销部工作职责;营销部工作职责

工作目标：

制定工作发展战略、制定竞品报告书、制定公司品牌升级规划、制定年度营销计划、制定公司发型发布，产品开发推广策略及统筹推广品牌、分析公司业态走势及占比、拟推未来业绩走势等。

工作职责：

撰写工作3-6年营销发展规划及战略计划

制定次年工作营销计划

定期撰写竞品报告分享书

针对品牌现状制定品牌评估及展开计划

针对公司年度要求，制定发型开发流程与相应机制

针对新产品开发策划推广

针对不同阶段制定阶段性推广

负责公司以外公关及危机公关解决处理

负责与媒体对接，沟通，建立媒体公关架构

负责与广告公司对接

分析公司内部业态走势及各店占比，制定营销计划战略

竞品分析整理

危机公关的解决

电商运营;营销部工作流程;工作流程;给各店长介绍方案，根据各店情况做方案修改（活动时间、政策、制作物

料、促销品及发货时间），确定分地区最终方案。;;谢谢观看

ThankyouWatch;谢谢聆听！