GSY公司企业文化建设问题研究的开题报告.docx

GSY公司企业文化建设问题研究的开题报告

开题报告

题目：GSY公司企业文化建设问题研究

研究背景：

GSY公司是一家知名IT企业，成立于2000年，经过二十多年的发展，目前已经成为行业内的领导者之一。然而，在快速发展的同时，公司也面临着许多挑战，其中之一就是企业文化建设。近几年，公司逐渐意识到企业文化建设对于企业发展的重要性，但在实践中还存在着一些问题，比如文化氛围不浓厚、员工文化认同度不高等问题。因此，本研究旨在探究GSY公司企业文化建设的现状、存在的问题，并提出相应的解决策略，以进一步提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。

研究目的：

1.了解GSY公司当前的企业文化建设现状，包括文化内涵、建设方式等方面的情况。

2.分析GSY公司在企业文化建设方面存在的问题，探究其原因和影响因素。

3.探讨GSY公司在企业文化建设方面的发展策略，提出切实可行的解决方案，以提升企业文化建设的效果和文化氛围。

研究方法：

本研究采用实证研究方法，主要采用问卷调查、访谈、案例研究等方法，以收集公司内部员工对企业文化建设的看法和建议，以及其他企业的经验和做法，从而获取全面、真实的数据和信息。

研究内容：

1.企业文化的内涵和概念

2.GSY公司企业文化建设的现状分析

3.GSY公司企业文化建设存在的问题分析

4.企业文化建设的策略与实践

5.企业文化建设的评价体系

预期结果：

1.了解GSY公司现有的文化内涵和建设方式，总结出企业文化的核心要素。

2.分析GSY公司在企业文化建设方面存在的问题，针对性地提出解决方案，以进一步提升企业文化建设的效果和文化氛围。

3.总结出企业文化建设的成功经验和可操作性的建设策略，为其他企业在文化建设方面提供借鉴和参考。

4.提出企业文化建设的评价体系，为企业文化建设的可持续发展提供依据。

研究意义：

本研究旨在探讨GSY公司企业文化建设的现状和问题，并提出相应的解决方案，以提高企业的核心竞争力和可持续发展能力。这对于GSY公司以及其他企业在企业文化建设方面都有很大的指导意义。此外，本研究还能够促进企业文化建设的不断创新和发展，为社会经济的可持续发展做出贡献。

研究时间表：

|时间阶段|研究任务|

|----|----|

|第1~2周|研究背景、目的、意义，撰写开题报告|

|第3~4周|论文综述、文献研究、编制调查问卷|

|第5~6周|调查问卷发放和数据整理|

|第7~8周|访谈主管和员工，深入了解GSY的企业文化与建设|

|第9~10周|案例研究，总结外部企业文化的优点|

|第11~12周|分析调查、访谈及其他信息，提出企业文化建设方案|

|第13~14周|进行方案实践、数据分析|

|第15~16周|总结、展示、撰写论文|

研究团队：

研究人员：xxx(负责研究企业文化建设现状分析和问题分析)

研究人员：xxx(负责研究企业文化建设的策略与实践)

研究人员：xxx(负责研究企业文化建设的评价体系)

指导教师：xxx(提供指导和建议，负责论文的指导和评审)

参考文献：

1.魏黎明.企业文化建设问题研究[D].广东:肇庆学院,2013.

2.宋敏,张瑞琴.企业文化建设问题研究[J].现代职业教育,2018(16):72-74.

3.肖晓静,曾明.从企业文化建设探究企业发展动力[J].国际商贸导刊,2020(6):127-128.

4.陈长平.企业文化建设对企业绩效的影响研究[J].郴州学院学报,2013(3):110-113.

5.刘艺.企业文化建设的策略与实践[J].商贸管理,2017(10):104-105.