安全目标管理责任考核表(标准员).docx

安全目标管理责任考核表(标准员).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

安全目标管理责任考核表(标准员)

岗位

序号

考核内容扣分标准

应得

分数

扣分原因

扣减

分数

实得

分数

项目

标准员

1

未参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度,扣10分;未参与项目标准体系表的编制,扣5分;

10

2

未参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划,确认执行标准的有效性,扣10分;未参与施工图会审,确认执行标准的有效性,扣10分;

10

3

未确定工程项目应执行的工程建设标准,编列标准强制性条文,并配置标准有效版本,扣10分;

10

4

未负责组织工程建设标准的宣贯和培训,扣10分;

10

5

未进行建设标准实施交底,缺一个扣5分;

10

6

未跟踪、验证施工过程标准执行情况,纠正执行标准中的偏差,重大问题未上报上级领导,有一次扣5分;

10

7

未汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况,并进行评价,扣5分;

5

8

未制止和纠正项目检查中违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,未督促落实项目安全生产整改措施,有一次扣5分;

10

9

未参与对项目进行安全综合检查,协助项目经理把检查情况落实到位,未留下书面资料,有一次扣5分;

10

10

未参与项目部应急救援演练,扣5分;

5

11

未参与工程质量、安全事故调查,分析标准执行中的问题,扣10分。

10

小计

100

注:1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:项目经理考核对象:标准员

年月日年月日

文档评论(0)

建筑资料大全 + 关注
实名认证
内容提供者

从事建筑施工行业,资料来源于网络,仅供参考学习交流使用。(所有标规范均应以现行的为准,适时更换参照执行)

1亿VIP精品文档

相关文档