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安全目标管理责任考核表(资料员)
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项
目
资
料
员
1
未能负责项目部收发文相关工作,做好文件传阅、学习,扣20分,不全扣10分;
20
2
未能负责组织工程建设标准的宣贯和培训,发现一次扣10分;
20
3
未能收集与工程项目相关的法律法规、规范等文件、制度,并及时更新,配置标准有效版本,扣10分;
10
4
未能及时收集各类安全协议,合同、施工组织设计,总、分包资质、管理人员证书等资料归档,扣10分;
10
5
未能会同监理、设计、建设单位,并与项目工程部的安全员、施工员和材料员等联系,及时收集和处理有关资料文本,扣10分;
10
6
未根据网络信息,及时更新建筑施工的质量、安全标准,扣10分;
10
7
未负责工程建设标准实施的信息管理,扣10分;
10
8
工程结束,全部资料未有系统地装订成册待竣工验收检查存档,扣10分。
10
小计
100
注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人:项目经理考核对象:资料员
年月日年月日
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