管理决策模型与方法.docxVIP

  • 15
  • 0
  • 约2.24千字
  • 约 1页
  • 2024-04-13 发布于上海
  • 举报

轻抚你的脉搏 第1页 2013-04-17

管理决策模型与方法--管理者的必备素质

一、什么是管理决策

决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种选择方案的行为。决策就是决定的意思。决策的正确与否会给人们、企业或国家带来受益或损失。新产品研制中的决策,一个错误,可能造成的损失是几万、几百万或更多,国际市场的竞争活动中,一个错误的决策可能造成几亿甚至几十亿的损失。甚至可能导致企业破产。因此说在一切失误中,决策失误是最大的失误,一着不慎,损失重大。

决策也是指在现代社会和经济发展过程中,针对某些宏观或微观的问题按予定目标,采用一定的科学理论、方法和手段,从所有可供选择的方案中,找出最满意的一个方案,进行实施直至目标的实现。

所谓科学的方法,是指首先提出问题,然后分析问题、建立模型、软件求解、结果分析,以上过程被称为控制,最后确定解决方案和实施方案。

通过将抽象的问题建立起数据模型,通过计算得出结论,例如成本与收益,边际效益等。

关于决策的重要性,美国著名管理学家,诺贝尔奖金获得者赫伯特.A.西蒙有一句名言“管理就是决策”.这就是说,管理的核心是决策。

二、一些没有进行科学管理与决策的案例

1、秦池标王

广告“标王”大战杀出“秦池”一片

1995年11月份,中央电视台的第二届电视广告竞标会,在中央电视台梅地亚宾馆多功能厅举行,经过几轮角逐,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档