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管理是对内部的管理

所有传统假设都得出一个结论：组织内部是管理的专业领域。这条假设换言之阐述了管理与创业精神之间的区别，而没有这条

假设，这种区别是无法完全不能理解的。

在实际的管理实践中，这种区别没有任何意义。任何企业或非营利机构，如果没有开拓创新的精神，没有创业精神，很快就会被社会淘汰。

从一开始，我们就应该清楚地认识到，管理体制和创业精神只是同一项工作的两个不同方面。不懂管理方法的不懂企业家不能有太大的发展前途。不善于创新的管理人员也不会在这个位置上待得太久。事实上，今天的企业和任何其他组织必须变革为家常便饭，要主动创造变革，而不是被变革牵着鼻子急追。

但是，创业活动是从企业外部开始的，而且以外部为主。因此，它们与关于管理重要领域的传统假设格格不入，而这种假设也诠释了人们普遍认为人类这些活动不是属于不同范畴的东西，就是水火不相容的东西的原因。然而，任何组织如果居然认为管理和创业属于不同范畴（更具体地说水火不相容了），关门大吉的日子不远也就不远了。

随着过去几十年软件工程几十年的兴起，企业愈发重视对内部的管理模式。迄今为止，与其说为管理提供了有力的帮助，不如说对管理造成了巨大的伤害。

传统的假设认为组织工作组织的内部是管理的领域，即生产成本认为管理不仅要关注成本，而且要关注行动。因为战斗行动是组织内部唯一存在的事物。同样，组织内部的所有组成部分是一个成本中心。

但