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2024年申请项目资金申请书5篇

申请项目资金申请书篇1

集团公司领导:

xx分公司xx项目部于20xx年4月底进场并组建项目部,于

20xx年9月底开工,现将我项目部的详细情况汇报如下:

一、项目概况

我项目部于20xx年4月份完成组建,配置管理人员21人,

工程指挥车3辆。因中铁二院出图缓慢、站前单位迟迟未移交场

坪,一直不具备开工条件,致我项目部于20xx年9月份才正式开

工。由于施工管段正线超过200公里,施工场坪过于分散,经过

详细的现场调查和仔细研究,同时考虑了资金压力、施工能力和

施工现场条件设置了三支劳务队。20xx年12月20日xx客专正

式开通,目前我项目部正在开展消缺整改、新增工程施工和三个

月的保驾护航以及与三支劳务队的竣工结算工作。

二、完成情况

我项目部共完成四电生产房屋53处,建筑面积6561㎡,Ⅰ

类变更生活房屋6处,建筑面积4084㎡及相关的附属工程。截止

第1页共16页

目前四电生产房屋已全部移交完成,Ⅰ类变更生活房屋已完成大

部分房屋的移交。

三、资金情况

现xx客专已正式开通,我项目部也已开展竣工结算工作两个

月左右,但存在着较大的资金缺口,现将我项目部面临的资金问

题汇报如下:

(一)、项目部对局指挥部验工及收支情况

根据项目部与局指挥部签订的内部合同及重庆天廷工程咨询

有限公司成都分公司的预算,截止20xx年10月项目部对局指挥

部验工3951.9万元(图

纸外工程量均未计入,包括设计变更、新增工程量等等)。

截止20xx年12月31日,局指挥部拨款共计5101.6万元(其

中局指挥部代付劳务队500万元),项目部支付劳务队劳务费

3458.5万元,甲供物资691.8万元,项目部费用开支920万元。

(二)项目部资金缺口情况情况

1、项目部管理费用

截止20xx年12月31日需支付2个月的职工工资、奖金及附

加费27万元,车辆租赁1.2万元,办公费用1.5万元,内部资金

往来30万元(五险一金),其他资金47万元(劳务队结算审核费),

合计106.7万元。

2、项目部需支付甲供物资费用

第2页共16页

截止20xx年12月31日需支付甲供商品混凝土95.0万元,

甲供钢筋12.4万元,甲供水泥16.7万元,合计124.1万元。

3、项目部需支付劳务队费用:

⑴、劳务一队(四川青城建设有限公司)劳务费结算金额暂估

为1700万元,现已支付1088.8万元,预计还需支付劳务队526.2

万元。

⑵、劳务二队(达州市创达路桥建设有限责任公司)劳务费结

算金额暂估为20xx万元,现已支付1097.7万元,预计还需支付

劳务队802.4万元。

⑶、劳务三队(河南申城建筑工程有限公司)劳务费结算金额

暂估为2200万元,现已支付1272.0万元,预计还需支付劳务队

818.0万元。

项目部结算完成后预计还需支付劳务队劳务费合计2146.6

万元,项目部费用开支合计230.8万元,资金缺口共计2377.4万

元。目前各劳务队正在办理结算,具体结算金额待造价公司审价

完成后方可确定。

四、潜亏原因

1、工期影响

原计划20xx年11月底竣工验交,但因种.种原因,推迟至20xx

年12月20日正式开通,截止20xx年1月10日,我项目部已完

工Ⅰ类变更房屋尚未能移交,造成我项目部及劳务队成本增加。

第3页共16页

2、施工面影响

场坪移交时间不确定,不连续,无法打开施工面;

3、验收程序影响

xx公司及监理公司验收程序多,时间久,开展下道工序时间

不确定,造成一定程度的误工和窝工;

4、施工标准影响

(1)相关工序的做法或样板不

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