针灸推拿科目标管理任务考核表.docxVIP

市中医院2016年科室目标管理公共指标分解表

项目

目标任务

赋分

评分办法

目标责任落实情况

建立本科室目标管理责任制，制定绩效考核奖惩办法，分解目标任务。

6

每缺一项扣2分

搞好内部考勤考核、半年督查和年终考核，进行通报奖惩，干部职工工作积极性不断得到提高，事业心责任感普遍增强。

4

半年督导和年终总结未开展各扣2分，资料记载不全扣1分

管

理

工

作

认真贯彻党的各项方针、政策，及时有效落实医院重大决策和各项工作任务；每月组织两次学习，有记录；平时有工作进展情况信息反馈。工作有安排，有落实，有总结。

10

记录不健全扣2分，执行不好扣1-4分

加强宣传教育和信息工作，每年至少组织5次以上不同形式对外综合宣传工作；每月向院办报送高质量的阶段性重点工作进展情况或工作动态分析。

8

少一次大型宣传扣1分;少报一条信息扣0.5分

认真落实中央八项规定、省委双十条、市委实施细则、厉行勤俭节约和财务管理规范，巩固干部作风大整顿、三严二实专题教育成果等事项，无违纪问题。

8

制度落实不好扣1-5分;财务管理出现违纪问题不得分

强化科室内部管理，坚持值班制度，认真落实值班考勤和请销假制度，程序规范、资料健全。

4

无考勤登记表扣2分，记载不全扣1分，执行不严扣1分

科室内部环境整洁，管理规范，办公场所整洁、美观、有序;扎实落实控烟措施，巩固“无烟单位”创建成效，落实每周五卫生大扫除活动。

4

办公环境脏乱差扣2分，有1次被市上卫生检查评定为差的不得分，控烟没有落实的不得分

开展普法教育活动，落实工作任务，有安排、有总结、及时组织参加法律知识考试；无习练法轮功和吸毒等违法违纪人员。

5

有严重违法纪问题扣3分，有新增“两类”人员不得分

完善和落实信访责任制和首诊（首问）负责制，重视维稳工作，做好内部矛盾调解，科室文明和谐。

5

发生越级上访事件扣2-3分

规范文书处理工作，提高文书质量；加强保密及文件管理，未发生丢失、泄密事件。

2

酌情扣分，发生泄密事件的不得分

按照上级部门安排，完成卫生支农、帮乡扶贫、济困送温暖等公益性活动。

2

未参与不得分，工作不到位酌情扣分

完成市委市政府和市卫计委安排的节庆、竞赛活动和义务劳动等集体活动；及时上报有关材料、报表，按时参加各种会议；完成临时交办的各项任务。

2

每少一次扣0.5分，工作不积极酌情给分

安全管理

加强综治、信访安全工作，建立健全责任制，及时报告事故信息，确保全年不发生越级上访、火灾、被盗等责任事故。

10

每发生1次扣2分，发生重大不安全事故不得分

计划生育

完成业务部门和市卫计委下达的目标任务，及时提交相关信息，各种管理措施得到较好落实，无超生违育现象。

10

违反相关制度的不得分

市中医院2016年针灸推拿科目标管理任务考核表

项目

责任目标内容

评分办法

改革

管理

全面落实公立医院改革试点方案各项任务。Q全面落实8大项改革任务。在分级诊疗、医师多点执业、市县一体化管理试点中取得突破性进展，选择1所公立医疗机构推行全方位托管模式试点工作，总结完善试点经验；@深化人事和分配制度改革，完善科长负责制和综合目标管理责任制，建立合理的绩效考核机制；Q推行药品零差率销售，规范药品采购，配合完成带量采购等试点任务，探索分类采购模式，加强药品电子监管系统建设。基本药物全部在省平台采购，非基本药物执行全市“四统一”管理规定，非基本用药不超过医院用药量的40%；3持续推进“三好一满意”、“医疗服务质量提升年”活动和进一步改善医疗服务行动计划，落实院长值周、行政查房制度和医疗服务质量月分析评议制度，继续开展医疗服务秩序集中整治，着力加强科室管理，深入推进医院作风建设，切实改进服务态度，全面提升服务质量；D全面落实22项核心制度和“五八排队”评估制度，继续开展过度医疗行为和抗菌药物临床应用专项整治活动，落实切实规范诊疗行为，降低医药费用；Q积极引进资金、技术、人才和设备，努力提高“两个效益”。

15

每项2.5分，未完成酌情扣分，未落实不得分。由医院综合考核小组按分工具体考核。

业务工作

Q门诊量N10000人次以上，住院N800人次以上，病床使用率N95%，院外转诊率较去年下降10%；Q巩固“三级甲等”医院创建成果，顺利通过持续改进活动验收；Q^院科两级质控体系，执行医疗护理技术规范，提高医疗服务质量和水平；3指导基层单位中医药工作，配合医院指导帮扶一所县级中医院、两所乡镇卫生院和一个社区卫生服务中心；Q创建省级重点专科建设，积极开展特色诊疗技术；Q科室年内至少有1个以上科研项目通过市级以上鉴定，科室年内至少有1篇省级以上刊物发表的论文；9完成师承教育年度