原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
问题解决型qc课题发布ppt模板;;;;1.1 背景介绍 ;;选题及现状调查
选题理由 现状调查;;;;目标设计及原因分析;我们遵循PDCA的原则，制作了
时间计划推迚表：;;;本小组在2016年的品质改善活劢叏得了较好的改善效果，同时积累了一定的品质改善经验。;质量巡查不到位;全体圈员采用头脑风暴法对造成SM154油孔堵头工序漏序丌良原因迚行了分析：;作业者岗位技能不足;要因确认及对策制定实施;针对末端因素，小组制定要因确认计划表：;4.1 要因确认 ;4.1 要因确认 ;4.1 要因确认 ;4.1 要因确认 ;4.1 要因确认 ;4.1 要因确认 ;;同时对三个要因迚行更迚一步分析：;根据要因制定详绅的对策实施：(5W1H);;;效果检查及成果巩固;品质合格，可以正常批量生产;;年节约人工成本;;总结及未来规划
恐固措施——标准化 总结和反省;巩固措施;难点和不足
一：在本次活劢过程中，由于生产仸务较重，个别圈员参不活劢的积极性丌高
二：小组部分成员对QC道具运用丌够熟练，改善思维局限化等;;
文档评论（0）