xx年电信公司领导薪酬制度改革以来述职述廉报告.pdfVIP

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述职述廉:________

xx年电信公司领导薪酬制度改革以来述职述廉报告

姓名:______________________

单位:______________________

日期:______年_____月_____日

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xx年电信公司领导薪酬制度改革以来述职述廉报告

下面,本人根据市公司关于县(市)公司领导班子成员薪酬制度改

革以来述职述廉有关文件的要求,结合自身两年多来各方面的工作情况,

以分管的主要工作和自身廉政建设为主线,本着实事求是的原则述职如

下:

一、紧扣量收指标,推进业务发展。

两年多来,我紧紧围绕业务收入这个中心,带领前端人员在全力以

赴激增量,有效竞争保存量的同时,按照bpr流程重组的要求,坚持优

化业务流程,实施和深化营销服务渠道建设,不断增强企业的营销水平

和能力,推动了主要业务的发展。

一是推行组合营销,宣传造势培育市场。

利用元旦、春节、“五一”、国庆等节假日,根据固话、宽带、小

灵通等主打电信业务的不同特点及发展态势,适时策划推出系列主题营

销活动来启动电信业务市场。

xx年以来,由于普及率较高、资源配置不足等因素,我市固话放

装步伐一度放慢。为进一步启动固话业务市场,我们坚持“早预约、早

受理、早竣工、早收益”的发展方针,对机线工程已竣工或正在实施的

地段,采取成片发展思路,力争将用户一次性发展到位,缩短资金回收

期;对机线空余较多而发展空间较大的区域在提高实装率上下功夫、谋

发展。坚持以城区及14个建制乡镇为根据地,以此向周边辐射的基本

战略,将重点放在市区甲种用户及乡镇乙种用户上。我们紧扣农民对电

话的消费正在从以“攀比心理”为导向的时尚性向实用性过渡这一变化,

进一步加强市场细分,加强对没有额外收入农户的营销策划,在提高营

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销技巧上下功夫。还组织了“固话小集团放装赠送电话卡”、“金秋送

爽,固话试用大行动”等活动,取得了较好的成效。

自xx年年中推出小灵通业务以来,此项业务随即成为电信营销的

重头戏。为了确保小灵通业务能够迅速被用户接纳,我们在紧锣密鼓地

开展工程建设的同时,强化对该项业务进行分阶段的宣传,充分利用某

报社、电视台等新闻媒体对该项业务进行“立体式”的宣传造势,使市

民对“小灵通”的“环保、实惠”等特点有了一定的了解。在此基础上,

再通过印发小灵通业务宣传手册、悬挂宣传横幅、喷绘业务广告等多种

手段,对小灵通进行全方位的包装,尽可能地提高小灵通的知名度,使

更多的市民成为该项业务的潜在用户。放号前夕,为了提高该项业务的

受理效率,我公司分批组织营业人员就小灵通受理流程进行专项培训。

此外,我公司还专门对市区主营业厅进行了装潢改造,并选择电信日正

式对外营业,同小灵通放号活动有机地加以结合,给用户以焕然一新的

视觉感受和消费体验,收到了良好的效果。半年的时间内发展小灵通

13673部,完成xx年计划的137%。xx年,其他通信运营商采用了“大

灵通”、“真灵通”等营销策略对小灵通业务进行了大力打压,该业务

一度增长滞缓。我们通过购小灵通送话费及特号特价等激发用户需求,

并适时推出了“实惠小灵通”、“全家福”、“亲情全家福”等系列营销

活动,掀起了一轮又一轮的发展热潮。截止xx年底,共计发展小灵通

用户38302户。

近两年来,宽带业务呈加速发展的势头。为保持这一良好的势头,

把持宽带业务市场竞争的主动权。我们以“迎新春,上宽带,中大奖”、

“上宽带,优惠购电脑”等一系列宽带促销活动为载体,向用户大力推

介宽带影视及“宽带极速之旅”等宽带应用内容,以网吧用户的争夺为

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聚焦点,对私人住宅用户推出了最低30元的分档限时包月标准,引导

用户选用合适的标准;对企事业单位用户推出限时包月资费标准;对网

吧类经营户继续实行不限时包月使用价格,迎合了不同类型用户的需求,

促进了数据业务的发展。

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