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现时代财务会计与管理会计的融合措施

近年来，随着我国社会经济的快速发展，我国企业的财务发展和会计管理在企业管理中占有越来越重要的地位。随着社会环境变得越来越为复杂，我国各企业需要对内部结构进行有效调整，增强不同部门之间联系，促使不同部门之间进行协同工作与发展。在我国企业各部门中，会计部门是核心，除了需要将财务会计的价值充分体现出来以外，还应提高财务管理水平，有效融合管理会计与财务会计，充分发挥出财务会计和管理会计的工作职能，同时，应当提高管理会计对企业未来发展的规划能力，促进企业的进一步发展。

一、概述相关理论基础

（一）有效融合财务会计与管理会计的重要性分析

在现阶段中，会计的重要性随着我国经济的发展而不断提升。在我国各企业中具有多种不同的劳动岗位分工，包括管理会计与财务会计，这两个岗位在企业中发挥着极为重要的作用。在会计范畴中，管理会计与财务会计是两个极为重要的构成部分，管理会计与财务会计具有不同的功能与特点。财务会计人员通过分析与处理企业相关财务信息与经济信息，然后将其提供给企业决策人员，决策人员通过深入了解这些信息，并以此为重要依据，制定出可行、合理的企业经营措施。近些年，随着我国大数据技术的不断快速发展，基础会计工作逐渐被电算化所取代，相应地，简单、单纯的财务会计人员现已无法满足当下社会的发展要求，加上不同企业之间的竞争变得愈加激烈，我国各大企业越来越关注怎样提高企业的市场竞争实力，利用有限的资金，获取更多的市场份额，而非单纯获取更多的利润。在当前竞争非常激烈的市场环境中，要想提高企业的市场竞争力，就需要做好会计核算工作。综上所述，在现阶段，企业要想保持可持续发展，需要对管理会计与财务会计进行整合，不断提高企业的数据收集处理能力与数据分析整合能力，进一步实现企业现代化管理控制能力，同时促使企业获取更多的社会效益与经济效益，扩大企业的市场份额，提高市场竞争力。

（二）管理会计与财务会计二者之间的关系

1．管理会计与财务会计二者之间的联系

作为财务会计工作人员，主要工作内容包括：对企业产生的各种业务进行算账、报账与记账，并将具有使用价值的财务报告信息提供给有关政府、投资人与债权人，同时能够帮助信息使用者制定出合理、可行的决策或者发展措施。对于管理会计，主要工作是将管理作为重要基础，通过各种有效、可行的方式来整理财务报告，处理财务会计与非财务会计所提供的信息，以有效提高企业的市场竞争实力。近年来，随着中国企业业绩的不断提高，管理会计在中国企业财务管理活动中发挥着越来越重要的作用。在企业中，尽管财务会计和管理会计是两个截然不同的组成部分，但是却不是毫不相关的两个部分，同样在企业发展中，财务会计和管理会计相辅相成，而且在实际工作中，财务会计应该向管理会计提供对会计信息的分析和预测的结果，以及调整和有效控制企业的成本。综上所述，管理会计的工作目标与财务会计的工作目标是一致的，有助于企业经济效益的提高。

2．管理会计与财务会计的区别

第一，管理会计和财务会计对会计人员的专业素质有着不同的要求。作为一名财务会计，不仅要掌握会计专业知识，还要了解和掌握相关的法律法规，遵守《企业会计准则》；作为管理会计，它必须具有更高的灵活性，可以灵活地根据相关得益者的意愿，为决策者提供有价值的财务信息，因此管理会计必须具备全面的能力，属于复合型员工。第二，管理会计和财务会计有不同的优先级。财务会计主要关注过去的财务信息，整合过去的财务信息，形成与公司高层管理者相关的报告；管理会计的主要工作是根据财务会计提供的财务信息对公司的日常工作做出决策，虽然管理会计属于会计，但更多的重点是放在管理决策上。第三，管理会计和财务会计遵循不同的会计标准和原则。在公司发展过程中，管理会计不仅仅是一个职位，同时更多的是一项活动，一项对于公司的项目进行决策的活动，工作更加灵活，并不会受到过多的法律法规的约束与监督作用，但是对于财务会计，在工作过程中常常需要严格遵守相关标准与原则，企业对其提出极为严格的要求，国家也同样对财务会计制定了严格的从业标准。

二、现时代财务会计与管理会计融合过程中存在的问题

现阶段中，我国社会经济正处于转型的关键时期，在这种社会发展背景下，我国在企业制度改革的过程中面临着许多问题，特别是财务会计与管理会计难以整合的问题。

（一）企业管理会计与财务会计融合方式存在的问题

在现阶段中，我国市场竞争环境变得越来越为激烈，我国企业会计行业在改革发展过程中遇到很多问题。很多企业在发展过程中，企业并未对管理会计的重要性给予足够的重视，反而是将注意力主要集中于财务会计，更加注重财务会计的工作，与此同时，管理会计与财务会计二者之间的来往不够密切，造成管理会计和财务会计一体化的进程十分艰难，在企业的发展中，财务会计虽然发展了很多年，但是却存在不少问题与弊端；管理