东莞广慈生物医药有限公司管理费用控制制度优化设计.pdfVIP

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1东莞广慈生物医药有限公司简介1

2东莞广慈生物医药有限公司管理费用控制的现状1

2.1公司管理费用明细1

2.2公司管理费用占营业收入2

2.3公司管理费用控制制度现状3

3东莞广慈生物医药有限公司管理费用控制制度存在的问题3

3.1缺乏有效合理的管理费用预算制度3

3.2差旅费支出的不合理4

3.3研发支出费用制度的不严谨4

3.4缺乏合理的管理费用授权审批制度4

4东莞广慈生物医药有限公司管理费用控制制度的优化设计4

4.1建立有效合理的管理费用预算制度4

4.2控制差旅费的支出，完善差旅费制度5

4.3加强研究开发费用的管理7

4.4完善管理费用授权审批制度8

5总结9

参考资料10

湖南商务职业技术学院毕业设计

东莞广慈生物医药有限公司管理费用控制制度

优化设计

1东莞广慈生物医药有限公司简介

东莞广慈生物医药有限公司是一家专业从事生物领域健康产品集研发、生产、

销售为一体的综合性高科技企业，我司一贯坚守“关爱生命，品质卓越”的理念，

以向全国广大消费者提供高品质国际化营养保健产品，为创业者提供高回报的创

业机遇，把健康、美丽、富裕带到全国的每一个角落为企业的第一使命。公司的

组织结构是事业部制的（如图1所示），是为了满足企业规模扩大和多样化经营

对组织机构的要求，将分散管理与独立核算相结合。

图1公司组织结构

2东莞广慈生物医药有限公司管理费用控制的现状

2.1公司管理费用明细

1

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表12018年-2020年管理费用明细表（单位：元）

项目2018年2019年2020年

工资及福利费396351.57427654.37456748.44

办公费79220.8989007.5293401.17

招待费108874.56122455.65155342.7

差旅费228714261274.6284575.3

培训费19972.502010721504

研究开发费1112507.891157840.601288406.10

合计1945641.412078339.742299977.71

从表1可知，东莞广慈生物医药有限公司的管理费用在逐年上升，在管理费

用中，支出比较高的分别是研究开发费、工资及福利费和差旅费，而工资及福利

费在管理费用中是属于固定开销的费用，是比较难以减少的费用每年的增长幅度

也不大，是属于比较合理的范围内。但本公司的研究开发费从2018年到2020年

增长了175898.21元，这几年的增长幅度还是比较大，研究开发费在管理费用中

是占比最大的；而差旅费2018年到2020年增长了55861.3元，可以看出增长幅

度虽然没有研究开发费大但相比于其他还是比较大的，这也说明本公司对差旅费

没有进行合理有效的