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班组季度安全工作总结

工作总结是我们在工作过程中，获得的工作经验，通过工作总结的方式，我们可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之处，从而明确自身的成长方向，一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《班组季度安全工作总结》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：班组季度安全工作总结安全型班组四季度总结

我生产甲班在四季度中，充分地吸收并且兼收并蓄了上半年安全管理中好的经验、方法以及实施细则，而且又针对冬季以来又相继要出现的一系列新的安全事故隐患的产生与查处，结合班组内各不同岗位以及操作人员不同之要求，合理细化了标准，以达到好的管理上的新模式。

第一，不仅仅只是要单方面地要求班长做好安全活动记录，而且还要求全体班员人人参与到讲安全、重安全的行为当中来，积极加入到安全型班组的创建工作中来，例如：班前会上每人必须要做到宣讲安全经验分享，而且要求人人参与安全生产的各项竞赛活动中，进行安全投稿，做安全演讲;操作过程必须要有步步确认等等。

第二，在冬季来临，主要检查冬季里冻堵之后，极易发生管道冻堵，设备润滑效果迟滞的现象，督促我班员工严密注视不安全情况之发生，例如：一些在阴暗潮湿，设备装置的旮旯死角等不易发现部位，时刻防止泄漏现象造成的负面影响;由于天冷设备启动动作不灵敏，重点岗位停机时开启时，要严格按照操作规程进行，并对管道，设备进行检查，防止生产时的意外事故发生。

第三，节日期间，除了要求岗位员工在工作上淡化节日气氛之外，更是要严格遵守车间六条禁令，严禁酒后上岗等等;并且要继续做好生产线的安全防范工作，积极配合车间专职安全员做好设备检修挂牌制度。

第四，抓好现场安全管理，每日安排班组兼职安全员负责检查所

在责任区域的不安因素，督促班组员工遵照规定规程操作，及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度，预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。

我们班组始终坚持安全第一，预防为主的重大方针，以安全促生产，形成个人保班组，班组保车间，车间保全局的大好安全局面。

第二篇：班组建设季度工作例会茶塘煤矿班组建设一季度工作例会

4月18日上午八点半，茶塘班一季度组建设工作例会在调度会议室召开，参加会议由矿长张敬阳主持，与会的人有不当班的矿领导、连队队干、班组长、工程技术人员、劳资部门。

会上，由连队队干汇报了本队班组建设督导工作情况和优质服务专题学习讨论反馈问题落实情况。班组建设领导小组办公室通报了一季度班组红旗连队、明星班组和优秀队长、班组长情况，并布置下一阶段班组建设主要工作等。

矿党总支书记强调要关心员工，并提出要求，一是要加强工作责任心。目前要搞好班组建设，责任心是最最重要的，这是我们岗位职责的灵魂所在;二是要加强协调的整体性;三是加强建设工作的全面性;四要加强班组长培训。培训要注重实效，加强指导;五是加强规章制度方面的教育工作。

最后由矿长张敬阳作总结，并提出三点建议。一是管事和管人相结合。努力做到细节避免失控，制度避免失效，考核避免失灵;要注重员工能力成长和心理成长。二是要对员工信任与激励相统一。针对年轻一代的新员工要思考如何采取新的管理方式和激励手段;三是协调与共享的相促进。他指出班组建设是一个系统工程，是现代企业建设和管理发展的时代主题，各部门要相互协调，形成合力，实现信息资源、成果共享。

7月15日，茶塘煤矿在调度会议室召开班组建设工作例会，会议由矿长张敬阳主持，与会的有不当班的矿领导、连队队干、班组长、工程技术人员、班建考核组参加会议。

会上，由连队队干汇报了本队班组建设督导工作情况和优质服务专题学习讨论反馈问题落实情况。班组建设领导小组办公室通报了二季度班组红旗连队、明星班组和优秀队长、班组长情况，并布置下一阶段班组建设主要工作等。

班组是企业最基层的单位，是企业安全生产、经营管理和各项工作的落脚点，是构建和谐企业，实现公司战略目标的基础性工作。最后张矿长、矿党总支书记周春山对班组建设工作提出以下四点要求：

一、气温逐渐升高，要关心好职工的生产、生活，班长、工会组长要想到职工，组织好班组的安全、政治学习，结合企业的自身特点，以安全稳定为中心，增强员工凝聚力。

二、坚持两会(班前会、周一生产班会)制度，一定要开好两会，使职工明确当天的工作任务、安全要点和注意事项，搞好班组成员的团结。

三、高温季节即将来临，要做好防暑降温工作，对空调、风扇、通风设备、医药箱、茶水供应作一次检查，要特别注意饮食卫生。

四、班组学习要注重学习质量和学习效果，不能流于形式。

10月7日，茶塘煤矿召开班组建设三季度工作例会。会议全面总结了班组建设阶段性工作，并对班组建设创先争优活动及下一阶段重点工作任务进行了安排部署，同时对《资兴管理局安全动员大会》进行了集中宣贯学习。会议由矿长张敬阳主持，与会的有不当班的矿领导、