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述职述廉:________

xx年科长个人述职报告

姓名:______________________

单位:______________________

日期:______年_____月_____日

第1页共6页

xx年科长个人述职报告

尊敬的xx领导:

xx年,我在院领导的正确指导下,依靠医务科一班人的密切配合,

依靠全院各临床科室干部的大力支持和医护职员的无私帮助,在医务治

理工作中努力实践三个代表重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进

治理模式,努力进步医疗质量,个人素质、工作能力和业务水同等各方

面都有了较大的进步。今天向领导和同道们述职如下:

一、主要工作完成情况

1、完善医疗治理组织,构建流畅治理体系。

不断调查科室质量治理方案,严格按方案实行质量控制,消除医疗

安全隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进行整改。

2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度。

严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操纵规程,

狠抓医疗质量治理,确保医疗安全;规范医疗技术操纵规程,完善各项

医疗规章制度,修订工作职员岗位职责。

3、倡导全面质量治理理念,注重环节质量控制。

全面落实医疗规章制度和技术操纵常规,实赠医疗质量动态过程治

理,制定切实可行的《医疗质量治理工作计划》,实赠医疗质量策划、

控制、检查和改进活动,加强基础质量治理,注重环节质量控制,严格

落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注

重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本

规范、处方治理办法、技术准进制度、值班和交xx制度等医疗质量和

医疗安全核心制度,有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。

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4、加强医疗安全教育和医疗质量治理培训,有效防范医疗纠纷。

员工培训是医院治理的重要内容,是进步员工法律意识、质量意识、

风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是员工把握医疗质量治理、

医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径,以加强年轻医师、科

室质管员、住院总医师和进修职员系列培训为着眼点开展质量教育,强

化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务职员三基三严练习和

岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机

制,不断增强医务职员职业素养,端正质控心态,切实进步医疗质量保

障医疗安全。

5、改进服务流程,进步工作效率。

加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,择期手术术前等待

日不超过3天,努力缩短均匀住院日,提供优质便捷医疗服务,进步了

工作效率。

6、公道用药规范检查,减轻病人负担。

认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及自治区卫生厅有关规

定,全面落实我院抗菌药物分级治理实施细则,因病施治,公道用药。

实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查连

贯性,增强检查项目针对性。

7、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建xx医患关系。

建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。教

育医护员工牢固树立全心全意为人民服务观念,真诚服务,尽职尽责,

杜尽生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公

布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩

序。同时总结投诉案例,分析投诉原因,确定整改措施,进步医疗质量,

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加强医患沟通,改进医患关系,树立良好形象。

8、强化卫生支农、送医下乡活动,拓宽了医疗服务范围,进步我

院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。

根据自治区实施万名医师支援农村卫生工程执行方案,成立医院卫

生支农工作领导小组,制定我院《卫生支农工作实施方案》,稳步开展

职员培训、业务指导、技术推广等工作。

9、以强化项目建设为龙头,积极协助开展新技术新项目。

切实创建学科品牌上风,打造我院人才上风和资源上风,增强核心

竞争力,努力实现我院实力增长由资源依靠型向能力依靠型转变。

二、岗位职责履行情况

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