成员特质变量与权力分布间关系及其对团队绩效的影响的开题报告.docxVIP

成员特质变量与权力分布间关系及其对团队绩效的影响的开题报告

开题报告

一、研究背景及意义

随着现代企业组织形式的多样化和复杂化，团队合作已成为企业日常工作的主要形式。通过团队合作能够将协同效应最大化，从而取得更高的绩效。然而，不同成员的个人特质在团队合作中起到的作用却不尽相同，因此研究成员特质变量与权力分布间关系及其对团队绩效的影响，能够有助于团队管理者更好地利用成员之间的差异与优势，从而提高团队的绩效。

二、研究内容

本文旨在研究成员特质变量与权力分布间关系及其对团队绩效的影响。具体内容包括以下三个方面：

1.成员特质变量对权力分布的影响。本文将从个体特质角度出发，探究不同成员的个人特质（如性格、智力等）对团队中权力分布的影响机制，为团队管理者合理分配团队中的权力提供依据。

2.权力分布对团队绩效的影响。本文将探究权力分布对团队绩效的影响方式，分析团队中不同成员所扮演的角色和权力地位向团队绩效的贡献度，为团队管理者提供管理建议。

3.成员特质变量、权力分布与团队绩效的关系。本文将探究成员特质变量、权力分布与团队绩效的内在关系，发掘团队绩效提升的潜在机制，为团队管理者提供团队绩效提升的路径和方法。

三、研究方法

本文采用实证研究方法，以问卷调查和实地观察为主要数据收集方式。首先，运用问卷调查法收集团队中成员的个人特质、权力地位和团队绩效等方面的数据，利用统计分析方法对数据进行处理和分析。同时，结合实地观察法，对团队中成员的协作关系、角色和权力分布等方面进行实时观察和记录，以确保所得数据的真实性和可靠性。

四、研究预期成果

本研究预期能够实现以下两个方面的成果：

1.对成员特质变量、权力分布与团队绩效的关系进行深入分析，发掘团队管理的潜在机制，为团队管理者更好地利用成员特质和合理分配团队中的权力提供科学依据。

2.对团队管理者进行管理和组织建设方面的建议，提升团队绩效，从而为企业的发展和成功作出贡献。

五、研究进度安排

预计研究周期为一年，具体进度安排如下：

1.第一季度：开题阶段，确定研究问题和研究内容，制定研究计划和时间表。

2.第二季度：文献综述阶段，深入研究成员特质变量、权力分布及其对团队绩效的影响，并对团队绩效提升的理论和方法进行探讨。

3.第三季度：研究设计阶段，明确研究范围，确定研究方法和数据收集方式，并初步整理和分析数据。

4.第四季度：数据分析和结果展示阶段，对数据进行统计分析和图表展示，并对所得结论进行讨论和解释。

5.第五季度：讨论和总结阶段，对所得结论进行总结和归纳，提出管理建议和未来研究方向。

六、参考文献

1.梁颖.团队管理——成员影响力、权力权威与绩效[M].中国人民大学出版社,2013.

2.马刚,刘颖.论团队权力分布对绩效提升的影响[J].企业发展与管理,2016,5(2):42-50.

3.KonczakLJ,StellyDJ.Definingandmeasuringempoweringleaderbehaviors:Developmentofanupwardfeedbackinstrument[J].EducationalandPsychologicalMeasurement,2005,65(5):801-816.

4.黄亮.团队合作与团队绩效的关系[J].广西社会科学,2017,1:57-62.