- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
财务经理经验面试表
日期:
姓名
岗位
上级
编号
关键经验指标(来源于工作分析表,根据工作的重要性)
经历1分
匹配级别2分
业绩证明3分
实操4分
备注
1
拟定年度财务规划与管理(每年12月25日前完成下年财务规划与管理)
2
财务分析(每月28日上交)
3
财务制度编制修订与完善(12月25日前编制和修订完成)
4
预算管理(每月30日前完成预算制定)
5
日常内务、外联工作管理与协调(内部无投诉,外部无非常规检查)
6
组织资产核实(每月15日、29日各一次)
7
管理下属人员工作进度(按要求完成)
8
日常费用审批(准确无差错)
9
人员培训(每周培训不低于1个小时)
10
部门人员培养(部门人员保证在2名以上胜任人员)
经验问话
经验经历重点记录
结果1分
与企业要求符合3分
评语
预算管理
财务规划制定
报表制定
实操记录
技术点与工作点
结果1分
与企业要求符合3分
评语
预算设计
报表制作
资产管理
结论
得分
匹配
级别
结论
优秀一般差
文档评论(0)