年度工作计划大纲.docxVIP

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年度工作方案大纲

〔一〕工作方案的格式

〔二〕工作方案的内容

〔三〕制订好工作方案须经过的步骤:

认真分析本单位的详细情况,这是制订方案的根据和根底。

根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的详细方法和措施,确定工作的详细步骤。环环紧扣,付诸实现。

根据工作中可能出现的偏向、缺点、障碍、困难,确定如何抑制的方法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

方案草案制定后,应交全体人员讨论。方案是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目的。6.在理论中进一步修订、补充和完善方案。方案一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往

需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。

2021年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长方案,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订的工作方案。

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

首先参加财务人员继续教育,理解新准那么体系框架,掌握和领会新准那么内容,要点、和精华。全面按新准那么的标准要求,纯熟地运用新准那么等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强标准现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准那么结合实际情况,进展业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率。

5、完成指导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算标准化,费用控制全理化,强化监视度,细化工作,实在表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司开展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,进步自身业务操作才能,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各

项工作方案,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。

光阴荏苒,2021年即将完毕,新的一年就要到来。回首过去的一年,感慨万千,很感谢餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作时机,这对我来说是一个很好的工作平台,能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作才能地表达,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回报公司指导对我的信任。十月份再次来到公司,到如今三个多月过去了,在这段时间内,我对菜品做了一次全面的调整,在公司的大力管理培训和大家的共同努力下,营运部的支持下,完成了公司下达的在年前完成现有菜品的标准化,统一化的任务!为此感谢门店各位同事的配合。下面就把我对明年即将开展的工作思路和安排分两部分做一个扼要的概述:

— 关于门店和公司

2、对每家门店的厨房菜品操作进展有效监视与指导,严格按公司规定的标准进步执行力。

3、通过专业化培训与管理,对我们的厨师技术力量进展合理储藏,合理推出合适季节的新颖菜品,菜品的设计开发,是我们厨师`及公司适应市场需求,保持旺盛竞争力的本钱,菜品创新是餐饮业永久的主题,做到真正的会聚随心,不时开发新品去适应市场的需求,为企

业创造更大的开展空间和利润。

4,每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次,并每周向公司指导汇报检查工作情况

5,主动搜集各门店基层理解到对菜品的意见和信息,做出及时相应的调整

6,下市前准备好2021年保存下来的特色菜品的上市工作,并根据

11年的流行趋势增加相应的新品种

二 关于店

店在暂停营业半年后于11年三月十八日将以全新的相貌重新开业,鉴于路的特殊情况,根据公司指导决定,这家店所经营产品将有别于其他几家分店,我们将以三大块为主,辅以其他门店销量较好的原有菜品,以原有菜品吸引新顾客,以新增菜品留住我们的老顾客,一部分店午市生意都很淡,但长寿路由于地理位置特别,我们将配合营运部把午市做好,如:推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工效劳。厨房作为整家餐厅的核心部门,现将整个方案做下安排

1,通过对一些和路店地理位置,周边主要消费群体,经营形式大概

一致的店的考察,根据营运部指导给出的大致方针,结合我们的实际情况,在一月中旬将完成整个菜单的组成,包括午市套餐的搭配,到时候上报公司指导审核!

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