项目管理系统基础数据准备及录入相关说明.docxVIP

项目管理系统基础数据准备及录入相关说明.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

项目管理系统基础数据准备及录入相关说明

系统各模块工作安排

项目管理系统工作总体内容

序列

工作内容

系统模块

1

1录入应用项目基本信息,建立项目组织机构,进行项目分部分项和工作分解。

项目信息库

录入应用项目合同信息。(项目主合同信息和项目分合同信息)

在项目组织中使分包单位与相应的分包合同相关联。

合同管理

2

根据应用项目材料总计划,整理导入材料信息库,形成材料编码库。

录入应用项目材料总计划信息。(根据excel格式整理现有材料总计划信息,导入系统)

录入项目收料、发料单据信息。(项目从开始至现在所有的收料、发料单据)

录入每个时间段内各施工班组领用材料的实际消耗数据。

物资管理

3

建立调配部门自有设备台账信息。

录入应用项目设备调配单据信息。

录入应用项目租赁设备运行记录数据。

设备管理

4

上传应用项目各施工阶段的网络计划图。

上传应用项目各施工阶段的照片、视频等形象进度信息。

形象进度

5

编辑应用项目标后预算清单。

导入应用项目成本预算信息,分解出自行施工预算和分包施工预算信息。

分包合同当中分包清单引入预算清单信息。

作业分配中各施工班组引入相应分包合同中的分包清单。

成本预算

录入应用项目中各施工班组的月度工程量计划。

汇报项目中各施工班组(月份)实际工程量进度。

工程量进度

录入每期业主计量的数据。(即业主根据主合同清单计量项目完成的工程量)

录入各分包单位每期的分包计量数据。(即根据分包合同计量分包单位完成的工程量)

工程计量

项目信息库

项目立项流程图:

项目基本信息项目分部分项建立项目组织工作分解

项目基本信息

项目分部分项

建立项目组织

工作分解

模块功能描述:

2.1项目列表:编辑项目基本信息。(如:项目名称、项目编号、设计单位、主管单位、负责人、开竣工日期等)

2.2项目组织:编辑项目组织信息。(即:参加项目施工建设的成员单位的名称,包括内部单位、分包单位)

2.3项目结构:WBS工作分解信息。(即:工程项目分部分项信息)

2.4作业分配:每项工作由哪些施工班组进行施工。

需要准备的数据:

3.1项目基本信息:项目名称、项目编码、负责人、主管单位、设计单位、监理单位、业主单位、开竣工日期、项目所在地区、所属行业、承包类型等。

3.2项目组织结构:项目分别有哪些参建队伍组成,参建队伍名称,哪些属于内部单位,哪些属于分包单位。

3.3项目分部分项:整个项目可分为多少个结构部位,每个结构部位可以分为多少项工作。

3.4工作分解信息:每项工作由哪些施工班组参与施工,各施工班组的名称和信息。

需要完成的工作:

4.1建立应用项目基本信息。

4.2完善应用项目组织结构信息。

4.3划分应用项目分部分项信息。

4.4完成应用项目工作分解信息。

合同管理

1.合同管理流程图:

1.合同管理流程图:

模块功能描述

2.1合同台账:查询系统中所有合同信息。

F*材料消耗成本材料盘存*周转材料摊销

F*材料消耗成本

材料盘存

*周转材料摊销

2.2项目主合同:新建项目主合同基本信息,编辑项目主合同内容,导入主合同工程量清单。(包括:合同条款、合同进度、合同资金、合同变更、索赔信息、争议、保函、工程量清单、清单变更、合同附件)2.3项目分合同:新建项目分合同信息,分合同包括:专业分包合同、劳务分包合同、设备内部租赁合同、设备外部租赁合同、材料租赁合同五种类型,分包合同需导入分包合同清单。

2.4合同审批:对系统中工程项目的主合同和分合同信息进行流程审批,相关人员签署审批意见。

2.5合同查询:对系统中所有合同信息进行快速查询,支持多种查询方式。(可按照合同名称、合同编号等查询)2.6统计报表:可以按照地域、专业等分类信息对系统中的合同信息进行统计分析。

需要准备的数据:

3.1应用项目的施工总承包合同(即项目主合同)基本信息:

合同编号、合同名称、经办人、签约日期、生效日期、结束日期、签约部门、合同金额、甲方名称、乙方名称、第三方信息。

应用项目主合同的其他信息:

合同条款、合同进度、合同资金、合同变更、索赔信息、争议、保函、工程量清单、清单变更、合同附件。

3.2应用项目相关分合同信息的基本信息,

分合同包括:专业分包合同、劳务分包合同、设备内部租赁合同、设备外部租赁合同、材料租赁合同五种类型,分包合同需导入分包合同清单。

需要完成的工作:

4.1完成应用项目中项目主合同基本信息的录入工作,以及完善项目主合同中其他相关信息,导入主合同工程量清单。

4.2完成应用项目中相关项目分合同的基本信息的录入工作,以及完善项目分合同中其他相关信息。

4.3参建单位的分包合同要与项目组织中的对应参建单位相关联。

材料管理

材料管理流程图:

材料款结算

模块功能描述

2.1材料计划:编辑材料计划信息

文档评论(0)

zhuwo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档