康复科护理的工作计划 康复科护理的工作计划范文（范文模板11篇）.docxVIP

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康复科护理的工作计划康复科护理的工作计划范文（范文模板11篇）

康复科护理的工作方案1

康复科为医院新成立的科室，在院领导的支持下，在全科人员的共同努力下，从无到有，由简洁到完善，从松散到严谨，仅用一年时间便走上正轨，制造了骄人的社会效益与经济效益。

随着“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动纵深开展，康复科乐观根据活动支配，组织科室学习、制定整改措施，落实管理年活动要求。

开展“医疗质量管理年”活动的目的，是规范医疗服务行为，提高医疗护理质量，增加医院的社会信任度和病人的就医平安感，为达到这一目的，科室依据自身特点与职责分为医疗、护理、理疗、推拿、流程等质量管理组，由王刚主任指导，细化分解“新疆医疗质量管理年医院评价标准”各项条款，并逐一落实。如依据“标准”健全各项流程，由相关人员把关进行监督考核，每周院周会后集体反馈争论，确保发觉一个问题，就重视这个问题，并快速的解决这个问题。如病人反映做治疗等候时间长，科室便多方联系新购二台中频治疗仪，延长推拿师工作时长，采纳周六、日预约方式解决推拿病人的不便。病人多为腰腿痛病人，需卧硬板床，科室便联系厂家为科里增做硬板床，以保证每位住院病人都能有良好的住院条件医学教|育网搜集整理。

在康复科做治疗的不仅有住院病人还有大量的门诊就医病人，虽然工作人员少，工作量大，可是全部的医务人员在面对病人提出的询问时都不会生、冷、硬的推委敷衍病人，“我们多说一句话，病人就会少走许多弯路”这种观念已经深植人心，正是这种团结的、和谐的流程协作，康复科这一年来的病人满足率持续在96%以上，受到病人的表扬与确定。

康复科护理的工作方案2

一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持和关心下，在本科室全体工作人员共同努力下，较好的完成了本科各项工作任务，保证了科室工作的平安稳步运行，取得了肯定的成果，现总结如下：

一、科室管理进一步加强，工作流程进一步理顺

今年我们相继出台了《康复诊疗指南/规范》、《住院患者康复治疗的相关规定》、《康复科病历质量管理》、《康复科质量掌握标准》、《康复科意外紧急处理预案》、《定期康复治疗与训练效果评定的标准与程序》、《华科大医院康复医学科患者知情同意书》等相关规定，让全科全部工作人员都清晰科室的工作目标及个人的工作任务和工作要求，做到规范治疗，避开差错事故的发生。

二、坚持理论学问的学习，打造学习型团队

1、坚持每周二科周会制度，以传达周一院周会精神，让科室全体职工了解医院现阶段的主要工作状况。

2、每半月组织一次科室业务学习，以病例争论和科室内讲课为主，学习了《Bronnstrom》、《关节松动术》、《推拿手法》、《偏瘫的社区康复》、《麦肯基疗法》、《心肺复苏》、《脑卒中吞咽障碍的治疗》等。

3、每半年邀请外院知名教授来本科沟通指导工作，今年月邀请了同济医院康复科刘雅丽教授来我科沟通脑卒中的诊断与治疗;12月邀请协和医院康复科王刚主任来院沟通指导“颈腰椎间盘突出的康复治疗”。

4、乐观外出学习与培训，参与了院外各类新技术、新方法学习班21人次，其中包括《言语语言康复治疗》、《神经病学术年会》、《睡眠治疗》、《肌内效贴的应用》、《武汉针灸学会学术年会》、《颈腰椎间盘突出康复治疗的新进展》《脑卒中新进展学习班》等。

5、我科有4名技师参与全国成人本科连续教育学习。

三、乐观引进和运用新技术

1、引进BOBATH球，对腰椎间盘突出的患者进行康复运动训练，以提高和巩固康复治疗效果。

2、引进肌内效贴，主要用于运动性损伤的治疗，调整肌肉表现、减轻痛苦、减轻水肿、增加关节活动度。不但增加了治疗的手段，而且提高了经济效益。

四、推介科室，扩大服务半径

一年以来，我院病人每月都在增加，经济效益从每月1—2万左右提升到三万左右。目前，病人的总数达到康复科治疗的上限，经济效好处于饱和状态，经济收入达到一个瓶颈，康复科要想做大，首先要解决的是优化病人结构，提高经济效益。

五、20年工作方案：

新的一年里，我们将连续引进新的技术和项目：

1、与儿科合作，开展小儿自闭症的治疗;

2、与神经内科合作，开展抑郁症、老年痴呆、睡眠障碍等康复治疗。

康复科护理的工作方案3

敬重的医院领导：

我来到医院工作已有-年了，在科室的亲密协作和支持下，在护士长及科主任的正确领导下，我本着“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好医疗护理工作，仔细地完成了工作任务，乐观主动仔细地学习护士专业学问。

康复部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，我