《现代管理学》习题 - 试题.docxVIP

并简要说明理由）【特别提示】今年辨析题大部分只是给出了复习应掌握的内容，与往年比，不是直接给出了辨析都不能直接干预和控制企业和广大消费者的行为，而是4通过市场来进行生产要素的基础性配置。15．经济监督否定人的需要，相反认为需要是人的本性。马克思把人类的消费资料分为生存资料、发展资料、享受资料，相对来方面。

并简要说明理由）【特别提示】今年辨析题大部分只是给出了复习应掌握的内容，与往年比，不是直接给出了辨析

都不能直接干预和控制企业和广大消费者的行为，而是4通过市场来进行生产要素的基础性配置。15．经济监督

否定人的需要，相反认为需要是人的本性。马克思把人类的消费资料分为生存资料、发展资料、享受资料，相对来

方面。10.表率激励（参见P221）答：表率激励，就是管理者以自身的模范行动来激励人们。11.战略方

《现代管理学》练习题

复习参考答案

说明：此练习题仅供辅导教师和考生在复习过程中进行练习及掌握考试题型之用，不是复习重点，要取得更好成绩，请考生按照大纲进行全面系统复习。

一、概念题

1.管理的人本性（参见P8）

答：管理的人本性，是指任何管理都要从人的本性和人的需要出发，把提高人的素质、处理人际关系、调动人的积极性和创造性放在中心地位，把关心人、尊重人、培养人、发展人作为管理的最终目的。

2.管理的创新性（参见P8）

答：管理的创新性，是指管理不但参与创造价值，而且能够推动社会生产力的发展，同时，管理本身也是一种不断变革、不断创新的社会活动。

3.管理的综合性（参见P8）

答：管理的综合性，是指管理是一个复杂的控制过程，它要受多种因素的综合影响，并要运用多种手段综合解决各种复杂的矛盾，处理各种复杂的关系，以达到系统的协调和管理目标的实现。

4.职能制管理机构（参见P32）

答：职能制管理机构，就是单位内各级管理部门除领导人外，还建立相应的职能机构。这些职能机构在自己所管的业务范围内，有权向下级组织下达指示和命令。

5.管理的权变观念（参见P145）

答：管理的权变观念，是指在管理条件和管理环境不断发展变化的前提下，组织应因人、因事、因时、因地权宜应变，采取与之相应的管理方式和管理方法的观念。

6.管理的系统观念（参见P103）

答：管理的系统观念，是指管理主体自觉地运用系统理论和方法，对管理要素、管理组织、管理过程进行系统分析，旨在优化管理的整体功能，取得较好效果的观念。

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各方案的差别性，启发自己和专家们的思路，想14出更加有力的措施。（五）方案选优在完成前面四个步骤之后战略和领域发展战略。答：错误。理由：以实现战略任务的途径分类，可分为开放战略、技术推进战略、改革战略护改革开放；三是要全心全意为人民服务，永远做人民的公仆。（二）品德素质以德为先，品德是选人用人的首要略指导思想，是对战略体现的一定历史时期内事物发展的全局起决定性作用的规律所进行的高度概括，它具有一元7.管理的战略观念（参见

各方案的差别性，启发自己和专家们的思路，想14出更加有力的措施。（五）方案选优在完成前面四个步骤之后

战略和领域发展战略。答：错误。理由：以实现战略任务的途径分类，可分为开放战略、技术推进战略、改革战略

护改革开放；三是要全心全意为人民服务，永远做人民的公仆。（二）品德素质以德为先，品德是选人用人的首要

略指导思想，是对战略体现的一定历史时期内事物发展的全局起决定性作用的规律所进行的高度概括，它具有一元

答：管理的战略观念，是指管理主体在管理实践中从全局和长远出发，对管理客体和管理过程进行总体谋划的管理观念体系。

8.沟通激励（参见P220）

答：沟通激励，指的是管理者善于同群众打成一片，彼此之间感情融洽，信息沟通，相互依赖了解，从而产生巨大的激励力量。

9.尊重激励（参见P219）

答：尊重激励，指的是管理者以平等的态度、同志的感情，对待被管理者，它包括信任、尊重、支持三个相互联系的方面。

10.表率激励（参见P221）

答：表率激励，就是管理者以自身的模范行动来激励人们。

11.战略方针（参见P134）

答：战略方针是管理主体为实现战略指导思想和长远战略目标而规定的基本要求。

12.战略指导思想（参见P133）

答：战略指导思想是对战略体现的一定历史时期内事物发展的全局起决定性作用的规律所进行的高度概括。

13.现代管理过程中的监督（参见P222）

答：现代管理过程中的监督，是指管理主体为了获得较好的管理效益，对管理运行过程中的各项具体活动所实行的检查审核、监督督导和防患促进的一种管理活动。

14.事前监督（参见P224）

答：事前监督，是指某项管理活动未实施之前