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销售半年工作总结集合（15篇）

销售半年工作总结1

今年上半年在不经意间已从身边滑过，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮忙。我用最快的速度顺应和融入公司，成为大家庭中的一员。任职期间，我严格要求自己，尽力做好自己的每一份工作，现将上半年的工作如下总结：

一、内勤日常工作

担任销售内勤一职时，我认真负责的对待工作，对于领导布置的工作一丝不苟，让自己不出过失。销售部内勤是一个上传下达的重要枢纽。工作主要负责日常业务连接、客户服务、处理客户埋怨、客户询问电话的接听及电话记录。对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。销售会议的布置、记录及跟踪结果。做好本部门的档案管理工作，建立客户信息档案。

各种促销活动情况了解，统计费用报销等帮助办理。销售经理差旅费的初审与上报签批。对所经手的各类触及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥当保管，不得丧失或向外泄密。同类产品竞争品牌资料的分析与建档，销售相关宣传资料的领用、登记、分发。各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。

二、存在的缺点

对于_市场了解的还不够深化，对产品的技术问题把握的过度薄弱，不能非常清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依靠和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。我个人也要尽自己所能，多把握一些技术上面的学问，尽量做到应对自如，沉着得体。不断增加自己的区分力量，在更好的与客户沟通的基础之上，能更多的`为公司利益着想。

三、工作建议

人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。销售管理是企业的难题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。培育销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务力量提高到一个新的档次。

依据公司下达的销售任务，把任务依据详细情况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务；并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司下半年的进展是与整个公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

我坚信工作只要尽心努力去做，就肯定能够做好。有的时分也觉得自己有些经验，或是由着自己的推断来处理事情不够认真，所以显现了不少的问题，也犯了不少错误，事后才明白自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素养与疗养，多学习为人处世的哲学，才能够超越如今的自己，争取更大的进步!销售半年工作总结2

1、销售主要指标的完成情况

上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，__市场完成销售额157万元，完成年计划300万元的52%，比去年同期增长126%，回款率为100%；低档酒占总销售额的41%，比去年同期降低5个百分点；中档酒占总销售额的29%，比去年同期增加2个百分点；高档酒占去总销售额的31%，比去年同期增加3个百分点。

2、市场管理、市场维护

根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域发货价格进行管控和监督，监督管理其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

通过对各个销售长时间的交流和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了归口卡萨帕省的价格标签，符合国际使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店督促及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端产品粘贴了专柜标签，使其达到灵活运用终端货架资源达至进行品牌宣传的目的。

3、市场开发情况

上半年开发商超1家，酒店2家，终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的__购物广场，所上产品为52°系列的全部产品；2家酒店是分别是__大酒店和__大酒店，其中__大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年，__大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新合作开发零售终端城区4家，乡镇9家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是42°系列产品。

4、品牌宣传、推广

为了提高消费者对“__酒”的认知度，树立品牌形象，下一阶段建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比