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二甲医院心内科主任岗位说明书

岗位工作

基本信息

岗位名称

科室主任

所在部门

临床心脏内科

岗位编号

从属部门

医院、医务部

岗位定员

1

所辖人数

直接上级

院领导

直接下级

科室成员

岗位使命

工作概述

在院长领导下，负责科室全面的学科建设、医疗、护理、行政、思想政治、质量管理、科室管理、病人诊疗、经济管理等工作。是科室全面工作的第一责任人。

岗位工作

主要职责

与任务

领导职责。1.领导科室全面工作，负责本科医疗、护理、药品、教学、科研、预防、行政、经济管理等工作。2.领导全科人员学习、应用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，及时总结经验，打造专科特色品牌。3.重视思想工作，经常对员工进行职业道德教育。4.领导科室的教学、科研工作。5.负责制订本科发展规划、学科建设、年度、月度、周工作计划，并组织实施。6.重视对挂钩单位的帮带工作。

管理职责。1.遵循PDCA管理、追踪问题管理、持续质量改进、掌握可靠性系统管理方法。2.制定工作流程，按流程工作。3.抓好人才队伍建设，加强对青年医师、护士的培养。4.重视医疗文书，督查科内医师、护士病历书写质量，及时签字。5.不断提高技术水平，杜绝医疗事故，减少医疗纠纷。6.确定医师管床、轮换、值班、会诊、出诊工作。7.重视医患沟通，使病人在医院有一个愉快经历。

执行职责。1.严格执行医疗护理技术操作常规及各项管理制度。2.落实三级查房制度，研究、解决疑难病人诊断、治疗和护理问题。3.参加门诊、会诊、出诊，决定病人的转科、转院和组织临床病例讨论。4.负责住院、轮转医生、研究生、进修和实习医生培养和教学工作，并定期考核。5.把好疑难病人诊疗关，掌握用药适应症。6.文明行医，树立良好的医德医风。7.按照PDCA持续改进。8.注重社会效益，增加奖金的透明度。9.加强医疗设备、信息、物资管理，组织好设备引进论证工作，提高设备效率。10.不断提高医疗质量，完成医疗任务以及其他各项规定指标。

岗位工作主要绩效考核要点

1.制度落实情况。2.完成医、教、研、护理、门诊、急诊工作数量、质量、成本、效率、经济指标情况。3.综合绩效管理指标。4.医德医风、社会责任、环境意识。5.顾客沟通，纠纷处理。6.病房管理、健康宣教、培训、帮带。7.学习与创新能力。8.责任性、主动性、积极性。9.成本管理、药占收入比、绩效管理。

岗位工

作关系

院内联系部门

院内各科室、职能部门、后勤部门人员。

院外联系部门

本校医科大学、市卫生局、医院、有关医院协会、相关新闻媒体。

岗位工

作权限

1.科室领导、管理权。2.科室日常工作计划、实施、检查、改进权，科室内人员任免的建议权。3.向院长或上级领导建议改进科室工作权。4.薪酬分配建议权，等。

岗位工

作环境

1.在医院内工作，温度、湿度适宜。2.工作现场会接触到轻微粉尘及医疗中的刺激性气味，照明条件良好，一般无相关职业病发生。3.满足医疗工作的相关条件。

在现在的岗位已工作时间

自年月日开始，共计：年

学历培训经历经验

1.硕士研究生以上学历，有15年以上本专科工作经验。2.有专科业务进修经历、医院管理培训经历。3.有国外进修学习本专业经历。4.五年内最少有2篇SCI杂志论文发表或有五篇国家级以上杂志论文发表。5.高级职称。

岗位工作

技能要求

1.称职的学科带头人。2.下属公认的领导、决策、管理和协调能力。3.较好的口才和文字表达能力。4.具有良好的职业素质和团队合作精神。5.持续学习创新能力强。

岗位工作

其他要求

性别要求

无

年龄要求

35—55岁

婚姻

婚否不限

身体要求

健康

政治要求

事业性、组织观念强

业务要求

精通本专业

岗位分析时间

填写人

直接上级审核签字

审核时间