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会计存货管理论文

企业往往从最初忽略存货的管理，不在乎库存占用资金的多少，

发展到企业存货积压，在一定程度上影响了正常的生产经营活动，下

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助。

会计存货管理论文篇一

论企业存货管理

【摘要】本文分析了存货管理的现状及原因;提出了企业强化存货

管理的措施。

【关键词】存货管理，现状，原因，措施

一、存货管理在企业管理中的意义

众所周知，企业利润的多少与企业资产的质量及资产营运效率密

切相关。企业资产质量的高低，反映企业的盈利能力和可持续发展能

力，企业资产质量的高低同时是确定企业经济效益和利润增长潜力的

重要原因之一。因此，在企业财务成本管理中，一直把加强企业资产

的管理、分析企业资产的结构及经营管理水平放在重要的管理位置来

处理的。

保证生产能够顺利进行的前提条件就是保证企业生产所需原材料

的充足和及时供应，也就是说企业的存货资源不能匮乏，但是企业又

不能大量囤积货物(占用大量的生产资金)，因而保证生产顺利进行与存

货占用的多少成为企业管理的突出矛盾，而解决这一矛盾的关键，就

是要解决好企业物流管理中对存货的管理，存货管理对企业的生产经

营和可持续发展尤为重要。

二、存货管理的现状及原因分析

(一)存货管理的现状

企业往往从最初忽略存货的管理，不在乎库存占用资金的多少，

发展到企业存货积压，流动资金严重紧缺，无形中积压了大量资金，

造成资金周转速度明显减缓，在一定程度上影响了正常的生产经营活

动，控制存货成本困难，这是普遍存在的问题，也是长期困扰企业发

展的难点。

存货管理不规范，造成账实不符，信息失真部分企业只顾眼前利

益，而忽略了企业长远发展，账务处理不规范，实现销售不做销售收

入，不按实际结转库存产成品，对收回货款不列账，形成资金体外循

环，造成存货账面数大于实际库存数，账实不符;部分相关联企业之间

的货物转移，双方不签定代销合同，代销或赊销商品不如实计入库存，

形成实物数大于账面数;部分企业不按规定设置保管员岗位，不按规定

设置明细账。

企业为了进行正常的生产经营活动，除了需要配置一定数量和质

量的长期资产外，也需要配置一定数量和质量的存货。所谓存货，是

指企业在日常生产经营过程中持有的以备出售，或者仍然处在生产过

程，或者在生产或提供劳务过程中将要消耗的材料等。存货作为企业

的一类资产，具有其本身的特征。首先，它作为一定的物质实体存在，

是一项有形的资产。其次，它具有较大的流动性，是流动资产的一类。

另外，企业储存的目的还在于准备按正常营业方式予以出售。

存货的上述特征，决定了存货在企业生产经营活动中的重要地位。

企业为了保证生产经营过程的持续，必须有计划地购入和销售存货。

存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。

一般情况下，存货占工业制造企业总资产的30%左右，商业流通企业

的则更高，其管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以

及资产运作效率。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十

分重视存货的管理。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平

均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率才能最终提高

企业的经济效益。

(二)存货管理存在问题的原因分析

1、导致存货管理低效的公司内部因素

(1)公司的经营管理层对存货本质的认识缺陷，使得公司的存货大

量积压。大量的存货必然会消耗大量的成本，从这个角度上讲，存货

也是公司的一项“负债”，公司应尽可能地以较低的存货来满足生产

和销售的需要。

(2)公司各职能部门之间缺乏有效的沟通致使公司的库存不能满足

市场的需求。公司供、产、销各部门往往片面追求各自部门的利益，

彼此之间缺少有效的信息沟通，导致要么公司的存货储备量低于市场

需求使之失去市场机会，要么造成库存积压，增加其储存成本。

(3)公司内部控制制度的不健全使得存货的监管效率低下。公司内

部没有制定关于存货管理的规章制度，即使制定了也因为缺乏严格的

考核和监督，使之不能有效地运行。造成内部资源的浪费，同时也增

加了存货流转过程中徇私舞弊的可能性。

(4)管理人员专业素质的缺乏使得公司难以确定科学的库存量。管

理人员知识结构不合理，致使其在对库存进行管理的过程中，习惯于

单纯凭借主观经验，而不是运用科学的管理方法对存货进行定性