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江苏江动访谈记录
编号：01
姓名
邹彬
部门
进出口公司
岗位
总经理
公司全称
江动公司
地址
联系电话
传真
邮编
工作简历
83年进入公司，先后在装配公司、总师办工作，93在外贸科工作，至2001年任进出口公司总经理。
公司业务情况
下属主要有三个业务部：柴油机、汽油机、集团外的产品业务，现在上海设立分公司。
有三个海关公司，产品主要在亚洲销售，也出口安哥拉、秘鲁等国。
目前公司内设有技术部、办公室、财务部等机构，人员有80人，其中正式工四十余人。
目前进出口公司的人员素质在江动集团来说是比较好的，但与外界相比还有一定差距。
去年出口农机9.5万台，利润达2000万，整体经营状况不错。
目前江动的发动机在国际市场上有一定的知名度，其价格优势明显，远远低于其他国家价格。
在国内，江动的发动机出口经营状况也是最好的。
目前进出口公司的经营管理基本上是按现代企业管理的，前景看好。
问题
集团改革的目的不明确，战略不清晰，对东银集团收购存在一定信任问题，需要给员工解冻思想。
对公司的发展考虑不系统，各部门间协调不够，目前的事业部形式不太理想。
原来国有企业的经营管理标准已被，但新的标准尚未建立，故存在管理上的真空地带，目前管理有些混乱。
访谈人
林海峰、李富军
记录人
李富军
访谈时间、地点
5月27日16：00四楼会议室
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