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数据源登记表(一级部)
部门/岗位
绩效指标
定义
评分数据源
(本部门)预算值
季度预算值
过程记录值
工具表单
一级部
营销中心经理
销售收入预算目的达到率(货运所有)
实际完毕销售金额/预算目的销售金额
实际完毕销售金额/财会中心【登记表】
【考核数据登记表】
资金回收率
1-(客户帐款逾期金额/应收客户帐款总金额)
财会中心【登记表】
【考核数据登记表】
销售费用控制率
实际销售费用总支出/预算费用金额
实际费用总支出财会中心【登记表】
【考核数据登记表】
客户满意度(外)
1-(客户投诉/实际业务总量(指票数))
考核者【模板】
【外部满意度调查表】
新客户业务量预算目的达到率
新客户业务量/预算新增客户业务量
新客户业务量/财会中心【登记表】
【考核数据登记表】
客户流失
客户流失数量
客户流失数/本部门按年度考核者【模板】
【营销中心客户流失考核表】
部门协作满意度
拟定部门在进行内部服务、
协作目的指标(涉及区域内分公司)
考核者【模板】
【部门协作满意度考核表】
业务差错
因工作责任导致差错
考核者【模板】
【业务差错率考核表】
员工培训学时
1-(缺席总学时/部门总学时)
人力资源部【登记表】
【考核数据登记表】
作业中心经理
成本率
实际支出成本金额/实际销售收入金额
财会中心按季提供【登记表】
【考核数据登记表】
操作费用控制率
实际费用总支出/预算费用金额
实际费用总支出/财会中心按季提供【登记表】
【考核数据登记表】
客户满意度(外)
1-(客户投诉/实际业务总量(指票数))
考核者【模板】
【外部满意度调查表】
部门协作满意度
拟定部门在进行内部服务、
协作目的指标(涉及区域内分公司)
考核者【模板】
【部门协作满意度考核表】
货量
实际完毕货量/预算目的货量(指票数)
实际完毕货量/营销中心按季提供【登记表】
【考核数据登记表】
实际完毕货量/预算目的货量(指吨数)
业务差错
因工作责任导致差错
考核者【模板】
【业务差错率考核表】
员工培训学时
1-(缺席总学时/部门总学时)
人力资源部【登记表】
【考核数据登记表】
财会中心经理
部门费用预算目的达到率
部门费用实际支出/部门费用预算
部门费用实际支出/财会中心按季提供【登记表】
【考核数据登记表】
资金回收率(公司所有应收款)
1-客户帐款逾期金额/应收客户帐款总金额
财会中心按季提供【登记表】
【考核数据登记表】
部门协作满意度
拟定部门在进行内部服务、
协作目的指标(涉及区域内分公司)
考核者【模板】
【部门协作满意度考核表】
对成本、费用等财务状况监督、分析与管理
对各部门成本、费用等方面进行定期沟通、分析及有效管理(每季)
财会中心按季提供【登记表】
【考核数据登记表】
财务报表编制完毕时效、精确率
精确、及时财务报表编制工作
考核者【模板】
【财会中心报表编制完毕时效、精确率考核表】
业务差错
因财务责任导致差错
考核者【模板】
【业务差错率考核表】
一级部
员工培训学时
(1-缺席总学时)/部门总学时
人力资源部【登记表】
【考核数据登记表】
办公室
部门费用预算目的达到率
部门费用实际支出/部门费用预算
部门费用实际支出/财会中心按季提供【登记表】
【考核数据登记表】
固定资产非正常损失(车)
非正常损失件数
本部门【登记表】
【考核数据登记表】
部门协作满意度
拟定部门在进行内部服务、协作目的指标
(涉及区域内分公司)
考核者【模板】
【部门协作满意度考核表】
参加经营管理
办公行文、会议组织、法律事务
考核者【模板】
【办公室某些指标考核表】
系统运营重大故障率
拟定IT部门系统维护质量目的指标
考核者【模板】
【办公室某些指标考核表】
安全保卫、重大事故发生率
拟定重大事故发生数量指标
考核者【模板】
【办公室某些指标考核表】
办公用品消耗数量控制率
文具用品实际消耗数量/文具用品预算消耗数量
文具用品实际消耗数量/财务按季提供【登记表】
【考核数据登记表】
车辆费用控制率
车辆费用总支出/车辆预算费用支出总额
车辆费用总支出/财务按季提供【登记表】
【考核数据登记表】
各项证审时效
证件审核时效
本部门【登记表】
【考核数据登记表】
员工培训学时
(1-缺席总学时)/部门总学时
人力资源部【登记表】
【考核数据登记表】
工程部
部门费用预算目的达到率
部门费用实际支出/实际开票数
财会中心按按季度提供【登记表】
【考核数据登记表】
固定资产非正常损失(电脑等IT设备及配件)
固定资产非正常损失件数
工程部【登记表】
【考核数据登记表】
部门协作满意度
拟定部门在进行内部服务、协作目的(涉及区域内分公司)
考核者【模板】
【部门协作满意度考核表】
内部硬件网络系统运营重大事故
拟
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