《H餐饮企业员工激励问题及完善对策研究》13000字.docx

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H餐饮企业员工激励问题及完善对策研究

摘要

现代公司对于自身发展战略进行规划时，往往把对员工的激励看作首要任务，尤其是在餐饮行业当中。对员工的激励是按照激励的原理，采取详细的激励模式，来提高员工工作积极性和生活品质的一种员工管理办法。企业运用各种手段来激励员工，在给公司带来更多的利益的同时，还可以激励员工们的积极性，成为了当今企业发展不容忽视的一项课题。

本文集中阐述了激励理论的相关内容，并结合餐饮行业的实际发展现状进行研究。围绕H餐饮企业当前员工激励现状进行分析，剖析了企业的组织结构请、员工岗位配置请、员工构成情况，并详细论述了企业当前的员工激励体系对于该企业在员工激励机制中的各项措施，提出了个人的看法。并预测餐饮企业员工激励将会成为企业市场竞争的核心要素，是企业提升服务质量的重要途径。

关键词：餐饮企业；员工激励；人力资源

Abstract

Intheprocessofformulatingadevelopmentstrategy,modernenterprisesregardedemployeesastheprimarytasks,especiallyinthecateringindustry.Theincentiveforemployeesisadetailedincentivemodeinaccordancewiththeprincipleofincentivestoimprovetheenthusiasmofemployeesandqualityoflife.Enterprisesusevariousmeanstomotivateemployeestocreatemoreprofitsforthecompany,andatthesametimecanalsostimulateemployeesinnerenthusiasm,whichhasbecomeatopicthatcannotbeignoredtoday.

Thisarticlefocusesonatheoreticaloverviewofincentives,whilegroundedinactualdevelopmentstatusofthecateringindustry.FocusingonthecurrentstatusofemployeeincentivesofHCateringEnterprises,analyzestheorganizationalstructureoftheenterprise,theemployeepositionconfigurationrequest,theemployeecomposition,anddiscussesthecurrentemployeeincentivesystemoftheenterprise.Puttingonpersonalopinion.Andpredictthatemployeesofcateringenterpriseswillbethethemostcriticaladvantageinthecompetitionenterprisemarket,anditisanimportantwayforenterprisestoimproveservicequality.

Keywords:cateringenterprise;employeeincentives;humanresources

目录

TOC\o1-3\h\u1绪论 1

1.1选题背景与意义 1

1.1.1选题背景 1

1.1.2研究意义 1

1.2国内外文献综述 1

1.2.1国内文献综述 1

1.2.2国外文献综述 2

1.3论文结构及主要内容 3

1.4论文研究方法 3

1.4.1文献归纳法 3

1.4.2案例研究法 3

1.4.3实地调研法 3

2激励理论相关概述 3

2.1激励的含义 3

2.2激励相关理论 4

2.2.1马斯洛需求层次理论 4

2.2.2双因素理论 4

3H餐饮企业餐饮公司激励现状分析 4

3.1H餐饮企业餐饮公司基本概况 4

3.2H餐饮企业餐饮公司人力资源基本情况