综合项目部重大危险源检查新规制度.docVIP

**项目部重大危险源检验制度

为保障施工现场安全生产管理，加强对施工现场重大危险源管控，立即发觉和消除不安全原因，给施工现场广大职员提供一个良好工作环境，依据集团下发**发[]9号文及企业制度、多种安全管理要求，项目部特制订以下重大危险源管理制度。

管理体系和职责分工

本项目部成立重大危险源管理领导小组：

组长：**柱

组员：王启****

组长负责重大危险源全方面管理工作；组员由项目责任人、生产、质量技术、统计、材料等相关业务口主管，负责一级重大危险源监督、检验等管控工作。

项目部针对工程实际情况成立工地重大危险源管控小组，并做以下职责分工：

项目经理：张**柱为本工程开工至完工全部施工工作中重大危险管理第一责任人，结合工程前期方案论证和优化内容，在工程开工前进行梳理、登记、建档，在施工过程中加强控制，要从分包队伍选择、分包协议签署、过程控制，相关方协调等方面着手，做到事前预控。

技术责任人：**88帮助落实落实管理重大危险管理参与每项管理工作，负责编制重大危险源管理方案和处理方法。

安全责任人：**负责帮助项目经理落实落实实施重大危险源管理参与每项管理工作，关键参与重大危险源过程管理。

材料责任人：*8*帮助项目责任人参与重大危险源管理工作。

统计责任人：**负责对劳务协议管理及项目责任人安排相关重大危险源管理其它工作。

重大危险源辨识及控制关键点

开工前，项目部应对工地重