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通威股份多元化绩效分析案例

目录

TOC\o1-2\h\u6430通威股份多元化绩效分析案例 1

59234.1通威股份多元化经营动因分析 1

213684.1.1通威股份多元化经营外部动因 1

82504.1.2通威股份多元化经营内部动因 2

15014.2通威股份多元化程度分析 3

157874.3通威股份多元化经营财务绩效分析 4

140294.3.1各板块业务经营状况分析 4

65824.3.2基于盈利能力分析 8

138884.3.3基于营运能力分析 9

164504.3.4基于成长能力分析 10

135784.3.5基于偿债能力分析 11

187444.3.6基于托宾Q值分析 14

297714.4通威股份多元化经营非财务指标分析 15

160404.4.1社会认可度 15

136954.4.2职工满意度 16

258934.4.3科技创新能力 17

4.1通威股份多元化经营动因分析

学术界始终坚持一种观念即企业的战略决策总是受到内部因素和外部环境的共同影响。通威股份作为农副产品制造企业，其管理者必然也会在这两种因素的影响下去做出有利于企业的战略决策。本文也通过内外部双重因素去分析通威股份多元化经营的原因。

4.1.1通威股份多元化经营外部动因

（1）行业竞争压力增加

进入21世纪来，我国饲料行业发展模式较为成熟，并且我国的饲料行业也逐渐增长到了全球第一饲料生产大国，也是推动了全球饲料生产的发展，但是这样带来的行业压力也是逐渐增加，同行业竞争压力日益增加，生产饲料的原材料价格波动，减少了众多企业的营业收入，同时受到猪瘟等不稳定因素的影响，很多中小企业也在激烈的市场竞争中被淘汰，这就导致了企业集中度越来越高。同时我国出台一系列的饲料行业管理条例，规范了市场行为，提高了行业整体素质，但是也明显增加了企业加入饲料行业的难度，至此，饲料行业开始转型升级，充分发挥企业的核心竞争力，增加质量安全，提高服务标准，大型企业更是发挥专业化水平产业化优势，这也使得行业竞争加剧，增加了行业竞争压力。

（2）光伏产业潜力较大

随着我国能源消耗日益增长，石油、煤炭等非可再生资源消耗逐步增加，带来的环境污染也是很大的，近几年政府提出“节能减排”的政策号召，不仅仅是为了保护环境，还是因为资源的紧缺性。为了应对非可再生能源带来的环境污染问题，可再生能源的开发与利用成为了重点。而在目前可再生能源中，太阳能是总量最大的，因此企业将目光放在了光伏产业，而通威股份正是看中了这一行业，因此企业也开始着手进行多元化经营光伏业务。

4.1.2通威股份多元化经营内部动因

（1）充分利用企业剩余资源

通威股份作为国内规模较大的农业上市公司，其较大的公司规模和企业资源必然会导致企业的剩余资源没有得到充分的利用。对于一家上市公司而言，剩余资源的定义不仅仅停留在资金、人力等有形剩余资源，也包含企业商誉、社会认可度、责任感等无形资源。农业与我们的生活息息相关，其经营范围也涉及到诸多方面，在这样的企业中，必然会引进具有综合性能力的人才。通过在社会中不断实践，与理论相结合，就会不断形成企业独有的社会资源。随着通威股份管理体制的不断完善，单一的经营模式也必然会使得综合性人才形成剩余资源中的一种，通威股份作为一家发展前景较好的企业，其中具有较大发展的能力或丰富的资源应该得到充分的利用，只有这样才能保证资源利用的最大化。除此之外，剩余资源中所包含的品牌、创新能力、企业文化以及资源整个能力等无形资源也是企业进行创新发展的基础。众所周知，财务资源是需要在企业内部进行根植培育的。也就是说，充分利用财务资源是发挥剩余资源的一种重要形式，多元化经营会成为通威股份实现发展的必然选择。

（2）企业饲料业务趋于稳定

在2015年之前，通威股份的饲料业务收入逐年上升，销量逐步增加，但是随着行业竞争激励，饲料行业下游的需求逐渐呈现饱和状态，业务发展进入到新的阶段，虽然销售收入在增加，但是明显营业收入整体正在逐步放缓，直至2015年饲料行业受到原材料价格波动的影响，企业的饲料业务也开始了调整“优先发展水产饲料、选择发展畜饲料、限制发展禽饲料”，至此企业饲料产业营业收入出现了负增长，饲料业务本就是企业的核心业务，当核心业务营业收入有所下降，企业便开始寻找新的利润增长点。

（3）分散企业的经营风险

作为农业企业的通威股份在进行多元化经营之前，业务模式较为单一，当主营业务受到原材料价格波动或行业发展变化的影响，企业的营业收入就会产生变化。企业如若仍实行单一的、专业化程度较高的农业业务，就会存在很大的财务风险，一旦企业的资金链出现问题，就会出现一系列的反应。这就对企