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- 2024-04-22 发布于湖北
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售后服务承诺
1、工程回访与保修
(1)工程交工验收后,我公司将启动“工程回访与保修程序”,定期进行回访并做好记录,及时理解工程竣工后使用状况和质量状况,掌握第一手材料厂,以便在后来工作中加以改进,工程一旦浮现质量问题,我公司将24小时内到位进行修理、维护直至工程合格,为业主提供满意后期服务。
(2)“工程回访与保修小组”由公司工程部有关人员构成,由公司直接领导,负责在缺陷责任期内提供满意后期服务。
(3)合同规定缺陷责任期结束,并且修缮任务完毕时,公司负责与业主订立工程移送手续,保证向业主交出优质产品。
2、顾客服务目
全方位、全过程为顾客提供“至诚至信完美服务、百分之百顾客满意服务”是我公司公司宗旨,是工程项目施工管理中始终遵循原则。目在于完善产品质量和售后服务,创造优质、全方位服务。以一流管理、一流技术、一流施工、一流服务去实现咱们对业主承诺,创立顾客完全满意工程。
释义:顾客:指产品顾客,即业主(或使用者);
全方位:指顾客对产品规定和意识(涉及潜在乎识);
全过程:指工程四个阶段(工程开工前期、工程施工中期、工程保修期、保修期结束)。
3、顾客服务目的
“至诚至信完美服务、百分之百顾客满意服务”,
(1)工程施工阶段服务目的:
在工程施工及管理全过程中,完毕业主对项目明确和潜在服务需求,以达到工程预定工程质量目的,实现对业主承诺。
(2)工程竣工后服务目的:
保证道路及附属工程安全和使用功能,协助业主对道路及附属工程进行全面维护。
4、顾客服务工作原则及原则
站在客户立场上考虑问题、解决问题,把客户需求和满意放到一切考虑因素之首,同步必要做到兼顾公司利益,使客户利益与公司利益相得益彰。必要做到:服务热情周到,信息交流畅通,反映迅速精确,质量保证完善。
5、保修期限
工程保修期限:按合同和国家规定执行。
6、顾客服务组织机构和管理体系
(1)顾客服务组织机构
本工程施工阶段,公司将委派先进管理人员构成工程项目管理班子,按照项目管理手册和程序文献规定进行项目施工管理。严格按照公司质量保证体系来运作,以全面质量管理为中心环节,出众地完毕施工阶段服务目的。工程竣工后,由公司直接负责对工程竣工后保修期内,售后服务组织工作和保修结束后为业主提供维修保养筹划。
(2)顾客服务管理体系
①前期策划服务
工程开工前期,我公司可协助业主进行工程前关于组织工作详细运作,协助业主协调周边环境等工作。
②过程精品服务
在施工过程中,要考虑顾客需求和利益,尽量满足顾客潜在规定,以“精品工程”回报业主。同步,我公司可运用技术优势,为工程提供细部结点深化设计和提出合理化建议供设计单位参照。
(3)服务管理内容
①依照顾客规定完善咱们施工方案,和设备物资选型等工作。
②对施工中顾客提出问题及时办理。
③对顾客在施工管理过程中提出意见,项目经理部及时分析、汇总。作为质量改进和改进管理工作根据。
④公司于项目部、项目部与班组之间建立良好沟通体系,使人员、材料、机械等均达到最佳工作状态。使各工序之间形成良好衔接。
(4)定期服务
①在工程保修期内对顾客进行回访,理解顾客对使用功能不完善方面意见和解决急需解决质量问题。
②保修期内每月至少一次电话回访,每月至少一次到现场调查。
③保修期结束前一种月进行交接回访,理解顾客对建筑产品全面评价及后期浮现质量问题,并及时改正,以便互相交流意见。
④保修期阶段依照工程状况制定保修筹划,该阶段模式为“一、二、三、四“模式。
一种成果——顾客完全满意;
二个理念——带走顾客烦恼;保质保量文明施工;
三个减少——减少顾客投拆率,减少服务漏掉率,减少服务质量不满意度;
四个不漏——一种不漏地记录问题;一种不漏解决问题;一种不漏地复查成果;一种不漏地反馈问题。
(5)后期延伸服务
保修期过后,依照业重规定,我公司可为业主提供其她特殊服务。例如:局部免费维修。
二、维修保护内容
工程竣工时,一方面成立由项目总工为组长,技术干部及关于人员构成工程回访与保修小组,负责缺陷责任期内对工程维护工作。
缺陷责任期内,工程回访与保修小组要定期对所建工程进行全面、仔细组织检查,遇地震、暴风等不可抗拒自然灾害后要随时组织检查,对浮现工程缺陷要登记清晰,分析因素,及时向业主上报缺陷数量、缺陷范畴、缺陷责任及因素,并及时组织维修。
缺陷责任期限内工程维护,要在不影响正常使用状况下进行,必要时采用可行防护办法,的确需要中断交通时,必要在业主批准后方可进行。
各项缺陷修复必要符合规范规定并获得业主承认。
缺陷责任维护分两种状况,若因我司施工质量问题导致,我司自己拿出修复方案并报业主批复后及时实行,若属非我司责任导致缺陷,我司将及时上报业主,并按照业主批复方案组织维修。
缺陷责任期内我司成立维护小组,将保证管段内排水畅通,没有淤积物和阻塞物,道路两侧各种设
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