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营销策划部岗位说明书

部门架构图

部门职能综述

参见《组织管理手册》

岗位清单

TOC\o1-3\h\z\u1、营销策划部经理 1

2、策划主管 5

3、销售管理 8

营销策划部经理

基础资料

岗位名称

营销策划部经理

岗位编号

所在部门

营销策划部

岗位定编

岗位设置目标

负责企业营销策划和销售管理，经过集团品牌建设，实现促进销售并提升集团、项目品牌形象目标

在组织中关系

工作职责和权限

岗位通用职责

负责部门相关管理制度、工作标准、相关业务步骤建立、完善和实施监控

依据企业战略计划和运行目标，编制本部门业务计划、年度、季度、月度工作计划，并督导计划落实

确定本部门人力资源计划需求

负责下属职员工作安排，并对下属进行工作指导、监督

组织开展本部门绩效管理工作

组织开展部门内培训工作，并组织参与企业组织培训

作为本部门代表，参与企业跨部门沟通会议，并向本部职员传达解释企业相关政策或决议

完成上级领导交办其它工作

非通用职责

职责项目

工作职责

市场

分析

完成市场分析研究，形成定时汇报

结合关键竞争对手、竞品项目相关信息搜集及分析，在定时汇报中反应，或撰写专题汇报

项目

定位

负责项现在期开发经营、销售定价及销售周期分析和研究

负责开发项目标产品定位策划工作，形成产品定位策划汇报

对已完成项目标定位策划工作进行后评价，提升项目定位策划能