企业如何策划年度媒体公关推广样本.docVIP

在品牌建设、哺育和提高中，知名公司均有很明显特性，即有很强系统性、规划性、筹划性和前瞻性。

普通在年初，关于公司年度广告预算、广告筹划和媒体公关筹划，以及配合下一年营销各项指标就基本制定出台，除非在实行过程中遇到突发性事件，否则，不会有太大变化。

而中小公司由于受到发展思路、资源现状和观念影响及制约，在品牌建设和提高方面，有诸多欠缺之处，重要体当前：观念意识没有及时转变，品牌建设缺少长远性、系统性和规划性指引。

对此，广告行业从业人员深有体会：年中是各公司实行方略或进行品牌推广时间，倘若此时去找知名公司洽谈广告合伙事宜，基本上很难完毕，由于知名公司已经在年初即将每笔推广费用预算制定出来，并细化到每个季度甚至每月中。除非有非常吻合知名公司品牌内涵，或出于配合推广新品需要而暂时决定营销活动，这些知名公司或许会对原有筹划略作调节，否则，很难打动这些公司。

而对中小公司来说，在同等时机条件下，谋求品牌推介行为合伙事宜，获得成功合伙也许性则较大。由于中小公司存在某些弊端，导致了其在品牌推广方面极易浮现随意性和单一性现象。

公司品牌建设、哺育和提高，是一项综合工程，既要有系统规划，个性化、明确化定位，还要有整合传播和推广；既要有形象和知名度跃升，还要有内涵、个性哺育；既要有空中强势媒体广告拉动，还要有地面铺货、促销、公关有力配合推动。

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