沈阳一草药业有限公司合作协议书.doc

企业管理咨询合作协议书

甲方：沈阳一草生物科技发展有限公司

乙方：郑州元和企业管理咨询有限公司

甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规，经友好协商，达成以下协议，双方共同遵守。

一、服务方式

1、甲方聘请乙方为企业运营咨询顾问，全方位指导企业成长；

2、双方还相互确定为战略合作伙伴关系，长期深层次合作，甲乙方愿意用三年时间把“一草生物”打造成为东北区域著名品牌，年销量突破5000万；

二、服务内容

1、员工、客户团队的培育

1）与月度业务会议结合起来，系统指导、培训业务员，全体与区域会议全年不低于10次；

2）成立“一草青年干部商学院”，每两个月培训优秀骨干员工1次，全年6次；

3）全年培训代理商3--5次，包括全体代理商、区域代理商；

4）2013年业务团队达到30名，客户团队150名；

2014年业务团队达到60名，客户团队300名；

2015年业务团队达到100名，客户团队500名；

业务系统组织架构的调整与设计

1）分析现有业务组织架构的优劣

2）设计出适合企业快速发展的业务组织架构；如：区域事业部制、产品事业部制、小区制等

3、导入“终端会议营销模式”

1）为甲方培训企业讲师6-8名

2）指导甲方设计培训课件

3）为甲方设计一套会议营销模型

4）跟踪指导甲方开展会议营销活动，全年不低于10场；

4、培育重点市场、重点客户、重点产品

1）选择一批潜力县级市