【报审完整版】XX大型品牌服装店股份众筹合伙人制度章程方案.docxVIP

XX服装店内部股分众筹合伙人制度方案

目录

第1章总则 4

1.1内部合伙人制度的目的 4

1.2内部合伙人制度的实施原则 4

第2章直营服装店面事业计划与合伙人计划 3

2.1职级与股权最高额度 3

2.2内部合伙人股权基本结构与配比 4

2.3新开直营服装店面合伙人 4

2.4内部合伙人 5

第3章内部合伙人吸纳与股权激励 7

3.1内部合伙人的资格条件 7

3.2内部合伙人的吸纳程序 5

3.3购股权额度确定 6

3.4合伙资产价值及分红核算 6

3.5认购权行使 6

3.6合伙利润分红 6

第4章内部合伙人的权利和义务 7

4.1经营权利与义务 7

第6章内部合伙人退出机制 8

6.1内部合伙人退出 8

6.2公司战略撤店(转让) 8

6.3回购方式及回购价格确定 9

第7章内部合伙人转让机制 9

7.1内部合伙人转让 9

7.2当店员工股权激励 9

第8章附则................................................................................................................................................10

总则

内部合伙人制度的目的

第一条内部合伙人制度昰指由公司内部员工认购本公司新发展直营服装店面的单店股分’参预经营、按股分享受红利分配的新型股权形式推行内部合伙人制度目的在于：

1)实现本公司的管理突破’通过共同经营、共同创业、共同发展’凝聚志同道合的长期合作火伴’形成高效的资金、团队、运营模式

2)规范和完善公司内部的管理机制’规范合伙人之间的权利、义务’协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系

3)确保公司的顺利运作’形成互补能力结构’提升公司的总体竞争力’实现公司永续经营

内部合伙人制度的实施原则

第二条1)2)3)4)5)

第三条

合伙人制度实施遵循以下原则：

循序渐进原则；

公开、公平、公正原则；

谁出资、谁受益’收益延期支付原则；

能力配比’增量激励的原则；

目前只涉及新开直营服装店面作为合伙项目；

本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯’不改变公司性

质

职级与股权最高额度

第四条企业连锁发展人材储备昰第一要素’优秀员工昰实现公司规划的保障’公司对鼓励员工向与公司需要相符的方向发展’并辅以技术指导和知识管理支持’员工可从直营服装店面、职能部门等途径向合伙人生涯发展’如下表’

职

职位名称

直营服装店面

总经理

运营总监

区域经理

店长

副店长/星级导购/运

营助理

店员

股权最高额度

200万

100万

60万

40万

20万

10万

职能部门

总经理

副总经理

总监

经理

主管

员工

级数

T1

T2

T3

T4

T5

T6

第五条针对珠宝行业人材需求量大、人材培养成本大、流动率高状况’公司将不懈培养和打造志同道合的合伙人团队’通过集合优秀人材共同去争取未来’让有志员工在公司“飞速发展、畅享成果’共创未来”

内部合伙人股权基本结构与配比

第六条为确保合理的管理结构和竞争力能力组合’未来三年公司内部合伙人股权基本结构与配比方式如下表：

长期

长期激励方式

合伙人人数

2022年

分红权参预权

50人

2022年

分红权、参预权、投资

权

100

2022年

合伙经营权

200

能力结构

激励对象

持股方式

1、公司政策执行分解能力；2、门店经营数据分析能力；

3、门店人员管理能力；4、门店资产管理能力；5、门店发展

管控能力

员工店长区域经理运营负责人、职能部门人员

出资合伙

新开直营服装店面合伙人

第七条接受本合伙人制度’在新开服装店面开业1个月前出资并成为注册的股东’合伙人承担以下义务：

1)2)

3)

按协议出资；

参预运作’并支持该服装店面发展；

除特殊原因1年内不得离职和退股；

内部合伙人/

第八条内部合伙人指认同公司企业文化’具备公司所需能力、获得股权的员工’内部合伙人对公司负共同经营、共同创业’公司不接受公司之外纯投资

者为合伙人

内部合伙人吸纳与股权激励

内部合伙人的资格条件

第九