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会展项目管理模拟试题及答案
一、单选题(共70题,每题1分,共70分)
1、会展项目财务管理的目的是()
A、盈利
B、现金流不中断
C、现金流平衡
D、偿还债务
正确答案:B
2、以下属予确定型危机评价方法的是()
A、最大数学期望原则
B、概率分析
C、遗憾原则
D、贝叶斯概率法
正确答案:B
3、会展项目危机识别的特点包括()
A、综合性、系统性、动态性、信息性、独立性
B、全员性、系统性、动态性、信息性、综合性
C、综合性、系统性、静态性、信息性、独立性
D、全员性、系统性、静态性、信息性、综合性
正确答案:B
4、会议评估策划案中所涉及的会议举办时间是否适宜,会议的长短是否合适,会议的流程是否合理等,属于()
A、对整体策划的评估
B、对目标明确性的评估
C、对策划委员会的评估
D、对秘书处的评估
正确答案:A
5、对于1000平米以上的对外经济技术展览会,以下说法不正确的是()
A、地方单位主办的,由所在省、自治区、直辖市外经贸主管部门审批,报外经贸部备案
B、国务院或省级人民政府名义主办的,报国务院及省级人民政府审批
C、以科研、技术交流、研讨为内容的,由科技部审批
D、国务院部门所属单位及境外机构主办的,报商务部审批
正确答案:B
6、利用其他会展项目的质量管理结果作为比照目标而制定新项目质量计划的质量控制方法是()
A、排列图法
B、质量标杆法
C、成本收益分析法
D、流程图法
正确答案:B
7、展览项目可以分为综合类展览项目和专业类展览项目的分类标准是()
A、按展览项目形式
B、按展览项目内容
C、按展览项目目的
D、按展览项目性质
正确答案:B
8、会展项目损失抑制的方法包括减损和()
A、隔离
B、抢救
C、灾难计划和紧急事件计划
D、分散
正确答案:A
9、会展项目合同可以分为有名合同和无名合同的分类标准是()
A、会展所涉地域
B、会展的类型
C、会展项目的主题
D、在法律中有无明确规定的合同名称
正确答案:D
10、下列不属于会展项目危机发生可能会导致的情况的是()
A、人员损失
B、财物损失
C、经济损失
D、物质损失
正确答案:C
11、财务预算的编制以()为起点的。
A、现金
B、资产
C、资金
D、销售收入
正确答案:D
12、项目进度控制过程中,及时组织评估工作,处理工程索赔,将相关信息向客户通报,根据实施进度,对有关人员进行答谢,属于项目进度控制过程中的什么阶段()
A、准备阶段进度控制
B、执行阶段进度控制
C、实施阶段进度控制
D、后续阶段进度控制
正确答案:D
13、按照管理特点进行分类,以无形产品——智力活动为主的是()
A、技术研究开发项目
B、新产品开发项目
C、业务运作项目
D、工程建设项目
正确答案:A
14、大型展会的质量计划常采用的质量控制方法是()
A、排列图法
B、成本/收益分析法
C、质量标杆法
D、流程图
正确答案:C
15、以下关于会展项目危机识别的说法中,不正确的是()
A、会展项目危机识别就是把会展项目的危机因子要素归类,并分层查找出来
B、危机识别不是一次就可以完成的事,应在会展项目的整个生命周期中定期进行
C、会展项目危机识别是将会展项目的确定性危机因子转变为危机的陈述过程
D、会展项目危机识别是制定危机应对计划的依据
正确答案:C
16、会展项目资源计划的编制依据不包括()
A、网络计划
B、资源库描述
C、工作分解结构
D、项目工作进度计划
正确答案:A
17、会展项目的灵魂是()
A、效益
B、可行性
C、创新
D、灵活性
正确答案:C
18、会展项目进度计划管理的工具包括甘特图、网络计划和()
A、头脑风暴法
B、资源平衡矩阵
C、工作分解结构
D、里程碑计划
正确答案:D
19、会展项目作为一种新型项目形式,其管理对象是()
A、顾客满意度
B、专业观众
C、会展活动
D、参展商和观展商
正确答案:C
20、关于会展项目经济评价的主要作用阐述不正确的是()
A、提高举办单位素质,增强活力具有推动作用
B、项目决策的辅助依据
C、运用价值规律,提高举办单位的经营效果
D、认识活动的规律性,提高效益的有效方式
正确答案:B
21、处于输入阶段,主要功能是预知问题,属于项目控制的哪种类型()
A、现场控制
B、同期控制
C、反馈控制
D、前馈控制
正确答案:D
22、大型会展项目、工期要求紧,要求多工种,多部门密切配合的会展项目结构类型是()
A、部门控制式
B、工作队式
C、会展项目型
D、矩阵型
正确答案:B
23、多个类似的、大型的、重要的、复杂的会展项目适合于()
A、工作队式
B、部门控制式
C、矩阵型
D、会展项目型
正确答案:D
24、会展项目资源计划的方法包括
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