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管理者学习的重要性

管理者学习的重要性

者的学习能力很重要

当初创业就为了多挣点钱

创业“不是一件人干的活”。当初不知道创业这么累，否那么可能都不会做了。不过，世界上的事情不能想太多，否那么什么事都干不成。如果有通盘的考虑，具备60%的把握就可去干，而不一定每一个细节都要去考虑。

我当初就是“初生牛犊不怕虎”，因为我本来一无所有，无所谓失去，我现在就有点患得患失，会觉得做不好的话好丢脸，好没面子，所以有时也会焦虑，但是我已经不能后退，已经走到这条路上了！

人活着要有理想并敢于追求

期间也想过放弃，不过只是一闪念间。有时想，我就随便做点事情，到一家公司做高级副总裁、高级合伙人，等公司一上市就有很多钱，这样会轻松很多，也有很多这样的时机。

我想说的是，创业累，没有极强的心理承受力就别去创业，创业者过的是的生活。我有个朋友在世界500强企业工作，做得很不错了，意气风发说要创业，但前段日子刚跟我说，又回公司工作了，也说创业不是人干的活。

我创业3年多，前前后后有4家公司，其中也有失败的。当然，人活着一定要有理想，有理想就一定要敢于去追求。

其实我创业就为了多挣点钱，就这么简单。而且觉得自己很懂这个行业，看好它的开展前景。

管理者的学习能力很重要

我带着过的两家公司都是差不多二三十人，平均年龄26岁，团队里也有三十多岁的。管好人不是一个简单的事情。公司不大，创业之初，我希望能严格控制本钱。

至于管理团队，我接触过那么多人，看了那么多书，如果再做不好，实在有点说不过去。我不知道现在是否是合格的领导，但将来我一定是优秀的管理者。

关于威信，我比他们懂啊!学习能力很重要。比方，我会研究xx年网商的开展是怎样的，比拟大的开展时，或者遇到危机时，都是怎么做的。止匕外，管理上的问题，我也会请教企业界的一些朋友，希望能听到一些切实可行的建议。

期权股票的鼓励方式很不错年轻团队的管理和一个成熟公司的管理方式不同。我们采取期权、股票的鼓励方式，如资金1000万元，我们就拿出一局部期权，根据工作表现来向所有员工发放，也许将来等公司长大了，两毛的股票就变成了10块。除此之外，我也想不出更好的鼓励方式。

公司员工都称呼我高燃，不是高总。我从来不批评任何一个员工，相对宽松的管理，不过有的人得用鞭子抽，而有的人严格管理那么会适得其反，所以因人而异。

公司所有事情，我要抓的就是团队、工程、融资，就是定好班子，带好队伍，这样举重假设轻。事必躬亲不一定有好的效果。

比方，融资的事情我管，但花钱的事情不管，我只是将它控制在一个范围内，中层以上员工都是我自己认识并的。

看电影是一种很好的放松

我觉得我的特点有两个。一个是你的脑袋是不是有足够的学习能力、足够的包容心、足够的整合资源的能力。这个社会是一个信息社会，我们需要整合消息、人脉、资本等等。

另一方面，就是你的执行能力，每个企业都有自己理想的蓝图，能不能把蓝图变为现实，就需要你的执行能力。当然还有一点就是我刚说的，那就是霸蛮。一定要坚持，创业的过程中不会像你描绘蓝图时那样平坦，会遇到很多困难，能否克服其中的困难，是一个创业者能否笑到最后的关键。

我的压力从来都不大，我是开足马力，但不是绷紧发条，有时也会刹车。开心的事是跟我的一帮哥们儿一块去喝酒。我的朋友多是比拟阳光、乐观的人。

我喜欢到电影院看电影，每部大一片上映，必定去看，要么是陪客户，要么是跟朋友。我喜欢看枪战片，关掉，完全融入到角色,投入到一种完全陌生的环境中，对我来说是一种最好的放松。

钱不是我追求的惟一目的

我的生活在创业前后并没有什么实质性的改变。每天9点到公司，中午陪朋友吃饭，晚上谈事，12点回家，看一会书。一两年没去逛街了。金钱可以给你更多的时间、空间，比方去广州，不用坐火车，有了钱可以去巴黎、美国，有了钱就不用每天起早摸黑地去上班。但钱不是我追求的惟一目的。

在家里，我是老大，弟弟如今已是军官。家里拿我当大人了，甚至有点尊敬（羞涩地笑了）。爸妈每次过生日我都回去。对父母来讲，应该多陪陪他们，这比拿钱给他们还开心。我感觉古代的人比现在的人孝顺多了，如曾国藩是朝廷一品大员，父母去世也要回去守孝3年。

理想是影响更多的人

一般的时间都给了客户和朋友，就算有喜欢的女孩，“也没时间追求”。对女友的要求是：聪明、贤慧，能理解自己。

吃，只希望能吃到辣椒就满足了。穿，牌子我并不在意，但经常是一款几件地买，积累了100多件衬衫。住，是在公司旁边租了两房一厅，步行只需5分钟，连车都省了。

我的理想很多，譬如说想做一个大学教授，或者写一本很好的书。归根到底，我的理想是影响更多的人。

论高层管理者EMBA学习重要性xx-11-018:53|#2楼

有些人问高层管理