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全面预算管理的体系框架和主要功能探究

摘要：企业全面预算管理总体开展思路是综合预算管理专业性提升企业的总体效益，组织与协调企业开展运营活动。现阶段，在行业产业升级转型形势下，此项工作必须融合到企业各项环节中。所以，本文对全面预算管理的体系框架与主要功能进行探究，同时提出健全的全面预算管理体系具体措施。

关键词：全面预算管理;体系框架;主要功能

全面预算管理是通过预算形式对企业目前各项工作展开合理配置，保证让企业各部门之间做到相互关联，提高企业整体的经济成效。因而，基于根源处来说，全面预算管理的具体措施需要在企业内部控制范围内，旨在综合专业性的预算管理模式对财务成本进行管理，确保企业预算达到标准。现阶段，企业此项工作的开展逐渐向标准化、系统化方向发展，就必须让全面预算管理体系架构满足相关标准要求，防止企业出现财务风险。

一、全面预算管理概述

全面预算管理指的是综合目前产业发展的具体状况，基于财务部门统计数据为前提，基于非财务资源的应用状况为宗旨，有效开展考核以及控制等业务活动，便于企业能够协调合理地开展运营生产，完成相应的生产目标，如此也是目前企业内控与管理的关键路径。全面预算管理工作的有序开展，首先，为进一步确保企业可以顺应市场需求转变，积极开展运用发展。其次，也是为提升企业运营效益，把现代化管理模式的应用引入到企业预算管理工作中。如，企业采取此项管理体系进行运营生产，进而降低资