QC七大手法与新QC七大手法.pptVIP

DNV-June1999q:\de3210\product\ISO2000\overzichtISO2000?1999DNVB.V.-RotterdamJ.Bruins,maart1999『品管新七大手法』

-管理工具之進階學習管理新七手法箭形圖PDPC親和圖關連圖系統圖矩陣圖矩陣數據解析品管新七手法與PDCA管理循環關係品管新七手法與問題形態的對應箭形圖法(計劃評核術)定義： 整合工作計畫作業項目相互關係，以決定最適工作時程的方法。使用時機：※為了使多項工作有效率地進行。※進度管理與資源調整。※掌握整體計劃，顯示各項工作之相互關係。PDPC法定義：隨著情勢的進展，對問題而言可設定出各種不同的結果，希望制定出能獲得好結果的過程，此法稱為PDPC─ProcessDecisionProgramChart。使用時機：1.藉著適當的判斷與充實的計畫而達到目標。2.訂定避免造成重大事態之對策PDPC之畫法逐次展開型之PDPC1.決定出發點與目標2.擬定樂觀計畫3.預測不順利之情況4.擬訂實施前之計畫5.將計畫逐次展開親和圖(KJ法)定義： 所謂親和圖法，就是針對不很清楚的問題，從 渾沌狀態中，將所蒐集到的語言資料，根 據其間的類似性、親和性來分析，將