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企业培训

管理19596

学习·提升竞争力

培训与人力资源职能发挥的重要性

Mercer全球人力资源效度调研中有关培训的

关键指标——

培训员工占全体员工的比例；

人均培训费用；

培训费用相当于基本工资的比例；

培训覆盖率；

员工年培训小时数；

学习·提升竞争力

培训的本质是什么?

培训是一种无形资产的长期投资

平衡记分卡中公司的“学习与成长”是底层驱动部分

培训是对员工满意度、敬业度管理的重要组成部分

培训是公司组织变革的风向标

培训是企业未来的现在

培训的本质是管理，

是公司战略管理的重要组成部分!

学习·提升竞争力

培训战略的制定——

战略

差距策略

核心能力培训

战略

公司文化组织

阶段

学习·提升竞争力

培训“差距”——导向

差距=愿景-现实

学习·提升竞争力

培训“核心能力”——指向

312核心竞争力

专门客户的赢家全能的冠军专业特长的赢家

支持我们外部表现的驱动内因是什么核心能力

？

如何通过培训不断巩固和提升专长？培训指向

学习·提升竞争力

培训与“公司文化”——必修课程

宗旨使命

经营理念价值观

行为准则伦理何内容

？

何形

？

公司文化理念员工素质模型培训如何薪火相传?

学习·提升竞争力

培训与“战略策略”——配置

人员分类

分类分配

特定总体

需求资源

学习·提升竞争力

培训与“组织阶段”——组织方

强制学习组织学习自主学习

强制管理制度