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安全生产教育管理措施

目录

TOC\h\z\u5.2.1管理措施 1

5.2.2经济措施 3

5.2.3技术措施 3

该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！

5.2.1管理措施

1、建立健全的各项安全制度

根据各级安全生产管理办法，结合本标段特点，制定具有针对性的各项安全管理制度：各类机械的操作要求及安全作业制度；用电安全须知；便道通行及养护作业制度；高空作业安全作业制度；施工现场安保作业制度；防署、防火、防风措施；起重作业安全作业制度；各种安全标志的设置及维护措施等。

2、安全生产教育及培训

对所有员工进行上岗前的安全教育，并做好记录。教育内容包括：安全技术知识、各工种操作规程、安全制度、工程特点及该工程的危险源、职业环境健康等。经考核合格后，方可上岗作业。由工程部组织对员工进行技术交底、说明操作程序要点、该工程的危险源采取的相应防范措施、施工注意事项等。对于从事电器、起重、高空作业、焊接等特殊工种的人员，经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗。除进行一般安全教育外，还进行本工种专业安全技术培训。

项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还要充分利用广播、录像、板报、警示牌等各种形式进行安全知识普及宣传。

通过深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的宗旨，安全员坚持持证上岗。

3、加强现场管理，促进安全生产

抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标示清晰，正确操作和驾驶工程机械与工程车辆，正确使用水、电线路，施工工序有条不紊。施工现场布置安全标语，安全警告标示牌和指示牌，生活区设黑板报和宣传栏，并悬挂施工铭牌。

4、安全生产检查

（1）开工前的安全检查。

主要包括：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工安全责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。

（2）定期安全生产检查。

项目经理严格执行领导带班制度，每周组织安全生产综合检查，每月组织安全生产大检查，并开展安全生产领导小组会议。积极配合上级进行专项和重点检查；施工队每月进行一次检查；班组每日进行自检、互检、交接班检查。

（3）经常性的安全检查。

安全工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点：危爆物品管理、施工用电、机械设备、模板工程、高空作业、起吊运输等。

（4）专业性的安全检查。

针对施工现场的重大危险源，项目经理负责带队对施工现场的特种作业安全进行检查。设备管理人员负责对现场大中型设备的使用、运转、维修进行检查。项目技术负责人负责对现场的施工技术安全是否符合规范要求，保证措施、应急预案是否到位等进行检查。

（5）季节性、节假日安全生产专项检查。

（6）其它安全检查。

项目部春秋季组织对防风、防火防范措施，夏季组织对防暑、防雷电措施，冬季组织对防冻、防煤气中毒、防火、防滑措施和应急预案进行检查，节假日加班及节假日前后安全生产检查。

（7）安全技术交底

根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的分部（分项）安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。

（8）班前安全活动

施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录,活动内容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。

项目安全检查要有重点，特别要做好对“高空坠落”、“机械伤害”、“触电”、“火灾”等易发事故场所的检查，边查边改。同时推行项目安全检查表，做到安全生产检查标准化、程序化、规范化。对查出的事故隐患及事故苗头，立即发放《隐患整改通知书》，并督促其尽早消除隐患。在隐患未消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及员工人身安全的，立即停止作业。

5、积极推行安全标准化工地建设

依据建设单位对安全管理的要求，结合我方安全管理办法，实行目标管理，做到安全标准工地资料台帐齐全，填写认真规范。施工现场文明整洁，辅助设施合理布置，材料堆码整齐有序，标识规范，安全警示标志齐全醒目，工作环境舒适安全。场内机动车辆、起重设备等档案齐全，定期检验。安全员、特种作业人员及主要技术人员持证上岗率达到100％。

认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。对可能突发的意外情况，制定应急预案。

5.2.2经济措施

建立安全专用基金，设立安全专