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- 2024-04-28 发布于上海
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内部培训课程设计稿
一、课程名称:职场沟通与团队协作
二、课程目标:
1.了解沟通与团队协作的重要性。
2.掌握有效沟通的技巧和方法。
3.培良好的团队协作精神,提高团队凝聚力。
三、授课人:XXX
四、培训时间:2天(合计48小时)
五、培训对象:公司全体员工
六、课程大纲:
第一天:
1.课程导入:沟通与团队协作的重要性(1小时)
a.案例分享:沟通不畅导致项目失败的案例。
b.讨论:如何在公司内建立良好的沟通环境?
2.有效沟通技巧(6小时)
a.倾听技巧:如何倾听他人的意见并反馈。
b.表达技巧:如何清晰、准确地表达自己的观点。
c.沟通方式与渠道:不同的沟通方式如何选择,并理解各种沟通渠道的特点。
3.团队协作精神(6小时)
a.团队建设的意义:共同目标、协作精神的重要性。
b.团队冲突解决:如何应对团队内的冲突,寻求共识。
c.协作案例分析:优秀团队的特点及成功经验分享。
第二天:
1.团队协作实践(4小时)
a.分组活动:通过分组活动,培团队协作精神。
b.角色扮演:不同角色在团队中的作用及协作技巧。
c.分享与反馈:学员分享自己在团队协作中的经验与收获。
2.总结与回顾(2小时)
a.总结本次课程的主要内容及收获。
b.讨论:如何在公司内持续推进有效
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